创新工场CEO李开复2012年在微博发起投票活动，倡议抵制《非你莫属》。李开复称，该节目的面试官和主持人高高在上、强势刻薄，求职者已是弱势，BOSS有权灭灯，但请给求职者最基本的尊重。截至6月6日，已有四十余万网友转发支持，并有95%的投票者支持抵制《非你莫属》。^[14]

2012年9月，中国新创公司投资人及中国谷歌创始人兼总裁李开复痛斥Citron发布的一篇报告——《奇虎进入搜索引擎领域与搜狐对抗》，缺乏对中国网络搜索市场的基本认识，甚至使用杜撰和歪曲的信息欺骗投资人。

李博士于2012.9.3在中国投资交流平台雪球发表的一篇文章中，逐一指出Citron在上周发布的一篇报告中的错误。

李开复:解读投资创业者“四看”

首先，创业者必须有对产品和领域的热情。你必须深深的爱着你的产品，热爱钻研你的领域。我们并不想找一个只想赚钱的投机型团队，如果你想做一个旅游的产品，可是你本身不热爱旅游，你如何说服投资人信任你。

第二，创业者必须对相关产业和领域有深刻的认识和理解。比如说，你想做一个移动设备上的社交产品，那么你必须能够说出几大知名移动端社交应用的优劣势。当然，你要懂得比我们团队要多得多才行。毕竟这是你最爱的东西，你对产业的热爱，会让我们觉得你更加可靠。此外，有优秀的产品概念也是非常重要的。

第三，创业者必须有很强的执行能力。如果是仅会写很漂亮的PPT，business plan，嘴里讲的很美，但是真正能做成事情的人，即使面试的时候会很加分，但最终执行的时候你要懂得如何去选择。口齿不清晰是ok的，但是做事不扎实，不能落实是不行的。

最后，创业者最好是一个富有吸引力、有人格魅力的领导者。因为创业的过程会出现各种挫折，所以你必须能够凝聚团队，碰到问题但能让团队保持信心，感到幸福，保持团队特色。无论你性格如何，你得做到让团队可以死心塌地的跟随你。