贺绍俊

   国企改革，是建设有中国特色的社会主义的重要一环，但这些年来，在社会上广泛流传的有关国企的信息，恐怕多半是亏损、下岗等一类的关键词。所以3年前，党中央提出3年国企脱困的目标时，全体国人无不为之一震。3年以后，我们虽然得知在国企的上下职工共同努力下，终于抵达这一目标，但关于国企的奋斗、国企的前途，我们没有太多的感性认识，从这个意义上说，李春雷撰写的《钢铁是这样炼成的》就是一部非常适时的报告文学作品，它通过邯钢这一个案，让人们具体形象地了解到国企为什么能够3年脱困的内在因素，它向人们报告了什么是代表着中国社会主义方向的国企改革的精神。
    这本书的最大价值就在于，它将邯钢经验置于国企大突围的整体背景之下，揭示出邯钢的历史内涵。这正是作为一种文学样式的报告文学与一般的工作经验总结的最大区别。邯钢的经验，特别是关于生产管理的经验，无疑是对大多的国有企业都具有非常实际的借鉴功效。在这本书中也对邯钢的这一非常实用的经验作了详细的介绍。正是通过这本书，我对“模拟市场核算、实行成本否决”这一技术性十分强的经营机制有所了解。但《钢铁是这样炼成的》显然不仅仅要向读者具体介绍一项成功的生产经验，如果仅仅这样，它作为一部报告文学来说就算不得是成功的。“文学”的意义就是要从这一具体的经验起步，走向更深刻的、导引至精神性内容的层面。正是出于这一思想深度的构思，作者以史的眼光去探寻邯钢的发展脉络，作者甚至上溯到中国发明冶铁术的西周和春秋之间，从悠悠历史中作者看到的是“中华民族的强国梦”，看到的是“中华民族的情绪因钢铁而狂热而低迷而愤懑而无奈而激奋”，因而自然而然地得出结论：“邯钢的奋争、邯钢的血泪、邯钢的呐喊、邯钢的哭和笑全都源于这深厚悠长而又时时澎湃激扬着的民族情愫啊！”
    我还注意到，作者特别强调了一个事实，这就是“建国以后，以共和国名义推出的工业典型只有两个：一个是大庆，另一个就是邯钢”。而我们通过作者的叙述，一目了然地感觉到，大庆与邯钢之间具有一脉相承的关系。从邯钢人身上，我们分明感受到大庆精神的重新焕发；在刘汉章的一言一行、一举一动中，我们分明发现有铁人王进喜那豪迈的身影。说起铁人，从那个年代过来的人一定还记得他说的那句话，“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，这朴实无华的句子却掷地有声，给正经历着内外交困的中国人民以极大的振奋。这就是一种精神，一种自强不息的精神。无论时代发生着怎样的变化，无论技术和环境已经有了多大的进步，我们仍然不能缺少精神性的东西，否则我们就难以把事情办好。邯钢的经验就再一次证明了这一点。尽管从这本书中我们也可以了解到关于邯钢经验的许多可以具体操作的技术层面的内容，但更震撼人心的仍是那些精神性的东西。正是这种精神的支撑，邯钢人才会在由计划经济转向市场经济的艰难过程中，大胆突围，甚至付出生命代价，开辟出一条康庄大道：也才会取得成功后，以国家之忧为己忧，几年间先后派出50多位骨干到全国十余家最困难的钢铁企业执行扭亏任务。江总书记在邯钢感叹“还是咱们工人有力量”，这正是对一种精神的礼赞。为了这种精神，这种国企改革的精神，我愿郑重地向广大读者推荐这本《钢铁是这样炼成的》。