德国赫尔姆霍茨联合会新的总体战略

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[图文]德国赫尔姆霍茨联合会新的总体战略

之成为最具现代化水准的海啸预警解决方案。2005年1月13日，科学家们终于说服了联邦总理，使之同意给“德国印度尼西亚早期报警系统”项目拨款4500万欧元。四、方法与途径 1．以竞争提高质量通过竞争提高科研机构和科研活动的质量，执行国际尖端研究。赫尔姆霍茨联合会各研究中心的国际尖端研究已经在与其他国际领先研究院所的比较中得到了证实。为了继续保持其研究的特色和尖端性，国际专家鉴定委员会将对HFG的研究计划与成果进行定期评估。该专家委员会的成员由国内外科研机构、高等院校和工业界的知名人士组成，除了纯科学成果之外，专家委员会还将评估研究课题的重要意义、需求方向、成果转移等环节，并为决策机构提供专业咨询和建议。 HFG以计划项目为取向的资助体系的典型特征是科学支撑决策过程的高度透明，这十分有利于赫尔姆霍茨联合会监控其内部经费的流向。为了维护该联合会相应的组织结构和改革过程的稳定与持续发展，HFG设立了专项“主席推动与联合基金”。因此，赫尔姆霍茨联合会能够快速灵活地做出反应和调整——怎样有利于迅速达到战略目标，就做出相应的推动。该项基金的设立，加强了HFG与高等院校的合作，有利于培养年轻科学家和促进机会平等，能够为开展尖端研究创造有利的框架条件并保证其研究的杰出性。 2．战略联盟组织跨学科、跨组织和跨国的战略联盟。现代研究要求与其他有能力的研究所和研究组织合作。为了建立跨越学科、组织和国家的战略联盟，赫尔姆霍茨联合会有目的地选择高等院校、科研组织、经济界和政界的合作伙伴。赫尔姆霍茨中心的研究计划为组织战略联盟创造了有利的框架条件，并对招徕国际上卓越的科学家和研究组织的加盟产生了强大的吸引力。另一方面，赫尔姆霍茨各研究中心也制定了加入其他国际研究组织的计划——前提是有助于实现既定的研究目标。同时，HFG研究中心也在不断摸索一些未来的合作模式，并寻找新的创新伙伴——这将是一种具有约定义务、规定性的资源流动方式与方向、以及已明确界定伙伴费用的长期性战略合作模式。案例：国际丙肝防治联合组织世界上约有1.7亿个丙肝病毒携带者，其中绝大多数人生活在发展中国家。丙肝具有一定渠道的传染性，患者往往死于肝硬化或肝癌。国际丙肝防治联合组织首要任务是研制丙肝疫苗，该研究项目由Bill和Melinda Gates基金提供经费。德国参与该项研究工作的主要是赫尔姆霍茨传染病研究中心。巨大的国际费用支出是必要的，因为经费问题常常是研制疫苗最基本的障碍。该联合组织当前的研究工作主要是把人的带毒肝细胞和疫苗注入试验鼠的体内，以便找出那些有潜力的丙肝疫苗。 3．与高等院校和欧洲研究区域合作在建立战略联盟方面，赫尔姆霍茨联合会的成员特别重视与高等院校的结盟，并为高等院校的研究所提供在研究计划之内共同协作和使用HFG基础设施的可能性。为了加强合作，赫尔姆霍茨各研究中心的学科领导也将与高等院校共同聘任。同时，赫尔姆霍茨各研究中心与大学共同创办研究所，而且，作为参与高等院校的教学以及“高校杰出计划”的合作伙伴，HFG研究中心的科学家也将保证承担其相应的义务。作为能力强大的科学团体，赫尔姆霍茨联合会有义务协助欧洲研究区域的建设，所以，HFG参与了欧盟框架计划的拟订工作，并通过招徕欧盟的资助经费加强或者调整自己的研究计划。案例：鼠科学医院环境与健康研究中心的遗传科学家和临床医生，利用中心所属的德国鼠科学医院，与相关高等院校和欧洲大研究中心开展了紧密的联合研究。在那里，科学家们在试验鼠的身上寻找基因突变引起的变化，并按照用240种不同参数的标准化模式开展相应的鼠科学研究。凭借对鼠的视觉研究、血压分析、骨密度测量、行为测试和许多其他方法，科学家将揭开所有重要未知领域的秘密。由于老鼠95%的基因与人类相同，所以突变异种鼠是一些大众疾病——如糖尿病、骨质疏松症、哮喘、Alzheimer以及抑郁症等——的理想模型动物，因此，对于因基因突变所引起的人类疾病，都可以在老鼠的身上开展相应的进一步研究。 4．转让从基础研究到应用研究，HFG的课题涉及广阔的研究领域，她的使命就是专事长期方向的基础与应用研究。HFG不仅遵循科学目标，而且还要系统地开拓新的研究领域和技术范围，所以，其研究成果必须及早转入应用。科学研究的应用方向也标示着HFG要为社会和政界提供相应的咨询建议，为确保德国高质量的生活和技术竞争能力做出贡献。如果有需要，HFG还会根据企业投资组合保护法来评价他们的研究成果，在各个研究中心建立技术转让基金，并利用前期“种子”经费促进创办企业，而且并不期望盈利。案例：投入到市场上的首批抗癌疫苗 2006年6月底，世界上第一种预防癌症疾病的疫苗已经在美国等其他几个国家投放到市场上。这种疫苗是专门针对引发癌症的人乳头瘤病毒而研制的，一旦妇女及时接种了这种疫苗，就有可能使宫颈癌患者的数量减少70%。早在20世纪80年代，德国海德堡癌症研究中心就开始进行该疫苗的研制工作了；并且在美国国家卫生院的合作下，于90年代成功地研制了大批量的疫苗。在其后不长的时间里，这种疫苗便在德国得到了推广。 5．科学接班人的培养赫尔姆霍茨联合会与大学紧密合作，共同培养科学接班人；该联合会特别重视科学生涯的可规划性，并采取以下措施： * 为博士生提供结构性的专业教育； * 引导青年科学家早期进行独立性的科学工作； * 为“赫尔姆霍茨－高等院校－青年组”提供有期限科学职务的选择权——即最优秀的青年科学家有权选择HFG的无时间期限的科学职务； * 除科学家本人的个别成就外，研究团队的成就也要接受评价。赫尔姆霍茨联合会认为，培养科学后备力量的开端不应该局限于大学教育，而且还要针对儿童和中学生编制专门的科学教育与学习教材，以便持续唤起他们对自然科学和技术的兴趣。案例：共同培养的后备人才近年来，赫尔姆霍茨中心借助“推动与联合基金”培养的“青年组”大约有100个。这些青年组的主持人有权选择无期限的（终身）就业——只要对他们的中期评估（3－4年的科研工作实践及研究成果）得到肯定的评价，那么，他们就能与HFG建立起无期限的劳动关系。现在，这一在德国前所未有的激励措施，已经成功地把一批优秀的研究人员从声名显赫的外国研究所召回到了德国。HFG特别重视与高等院校的合作：许多青年组的主持人与大学的合作伙伴紧密协作，在高校里举办讲座和专题研究班，并获得了大学教授资格。今后，赫尔姆霍茨联合会还将致力于使所有青年组的主持人能够获得大学“青年教授席位”。 6．优良的工作氛围在既定计划范围之内，赫尔姆霍茨联合会除了为男、女科学家提供从事创造性研究的自由空间之外，还会为他们提供未被捆绑在既定计划项目上的（机动）研究资金。这使该联合会既能有效保障研究计划的稳定性，又能保证科学自治。作为科学“组织”，倘若没有非科学工作者的卓越贡献，也将是不可想象的。所以，赫尔姆霍茨联合会除了培养科学后备人才之外，也注重培养技术和行政管理方面的后备人才，并使他们像所有其他科学雇员那样取得相应的职业资格，为他们提供选择职业

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