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陈一舟:“敏锐”的九头鸟

,发现他排在我后面,他看到我手中捧着的书,用英语问了一句,你是商学院的?我说是。他就完成了他第一笔交易,把旧书卖给了我。

  主持人:他给你打折了吗?

  刘 健:忘了,反正一碰到他就晕了。

  主持人:因为他随时随地能够把他的资源变卖出去?

  刘 健: 对。后来他做了一笔更大的交易,在书卖完之后,又把车卖给了我,大概六七千块美金。

  主持人:听说这笔交易让您亏损了很长时间。

  刘 健:因为半年后,我又花了六千块钱修车。

  陈一舟:车子为什么会坏呢。

  刘 健:有一部分是车本身的原因,还有一部分是天灾人祸。有一次我开到一个很好的区,结果当地美国一些不太好的高中生,向我的车丢石头,把车砸坏了。

  陈一舟:这跟我没关系,不是我开过去的。

  刘 健:有没有关系我也吃不准。

  陈 葵:我估计是他雇的人砸的,然后他又从修车场拿了一笔回扣。

“敏锐”的九头鸟

  赵 民: 陈一舟是一个对投资机会和创业机会,包括对金钱特别敏感的“九头鸟”。从他当时为宿舍室友找女朋友,最后只为自己谋了福利可以看出,他的血液里面流淌着捕捉机会的能力。

  主持人:1999年的时候,您回国和杨宁周云帆一起创立了Chinaren.com,然后卖给了搜狐,之后放着好好的搜狐副总裁不做,又回到美国办起了光通讯,结果没成,然后2002年您又回到中国办了千橡,这种创业热情是您的本能,还是您的一种渴望?

  陈一舟:我觉得是一种创业精神。创业精神它应该流淌在每个人的血液里面,不管男孩女孩,我觉得都会或多或少有一些。

  主持人:刘健,当时你们是在一个什么样的场合下谈到创业?他怎么忽悠您的?

  刘 健:他每天都在忽悠我。

  主持人:听说你们有一个中国互联网协会,是一个民间组织。

  刘 健:这个互联网协会完全是非官方的。要成立社团的话,都要有学校官方的一个申请。

  陈一舟一拍脑袋说我要搞中国互联网,但是他第一个想到的就是去找一些资源,就去找了中国的一些学生,但是去找他们总要打一个名头,他就编了一个叫中国互联网协会,当时我听到他说他是中国互联网协会会长,吓了一跳。我说不得了,中国互联网协会会长,这是个很大的事情。

  陈一舟:你也可以搞一个。

  刘 健:后来通过和他长期交往,才知道我也可以搞一个。

  陈 葵:这是敲门的升级版。

  赵 民:跟找对象是一样的道理。

  陈一舟:这个活动其实很有意义。实际上Chinaren就是这样起来的,一开始有很多人来参与活动,后来人越来越少,到最后只剩下几个人,其中就有杨宁和周云帆,他们俩对中国互联网很感兴趣。

  赵 民:您这个互联网协会,毕业了以后还有吗?

  陈一舟:没有了,Chinaren搞起来,就不用管这个了。

  陈 葵:猴子把西瓜吃了以后,就不管后面的事了。

  主持人:就不管其他猴子干吗了?

  陈一舟:因为其他的猴子,对游过那个苦海没有动力。

  刘 健: 英文有一个单词叫leverage,就是杠杆的意思。就在你一穷二白,没有任何其他东西可以用的时候,你必须要用一个杠杆,去撬动更大的东西。

  主持人:你有觉得你是被他利用了吗?

  刘 健:我经常也在问自己这个问题,我觉得你这个问题问得很好。

  陈 葵:创业总的来讲,是在对的时间做对的事情。

  陈一舟:Chinaren时间是对的,事情也是对的。

  主持人:卖得对吗?

  陈一舟:卖是我们没有办法的办法,因为那个时候互联网的泡沫破了。

  主持人:没钱了,烧光了。

  陈一舟:要知道现在做得很大的互联网公司,都是那个时候做的,像百度,QQ那个时候也很缺钱,也差点被卖掉,百度也很缺钱。

  主持人:所以那个时候,真的坚持下来了,说不定现在可以有更好的价钱。

  陈一舟:我是想坚持,但你得保护投资人利益,投资人说要你把它卖掉就得卖了。这件事的最大经验教训就是,我觉得我们在选择正确的时候做正确的事情,这个判断力基本是没有问题的。最重要的是坚持的精神,就像滚雪球一样,做互联网实际上跟滚雪球是一样的。你只要做的是一件正确的事情,这个雪球就能不断地滚大。

  陈 葵:但是您好像老是在重新滚一个雪球。

  陈一舟:那是没办法的办法。

 天塌下来也不怕

  主持人:说到互联网创业,不得不提到1999年斯坦福三剑客陈一舟、杨宁、周云帆共同创立的Chinaren.com。刘健先生是天使投资人。

  刘 健:对。

  主持人:也算倾家荡产了吧?

  刘 健:倾家荡产,钱是问我父母借的。

  主持人:借钱投资,然后一年的时间就卖掉了?

  刘 健:一年多一点。

  主持人:您也变成了搜狐的股东?

  刘 健:是。

  主持人:那时候股价才一块钱?

  刘 健:最低的时候8毛钱。

  主持人:好惨,您对您的投资回报满意吗?

  刘 健:人算不如天算。当时融资真的就差那么一口气。如果有一个投资人愿意站出来,我相信现在的结果完全不是这个样子。

  赵 民:听说你们在做广告和做活动方面花钱如流水,据说一个晚上可以签一亿人民币广告费。

  陈一舟:一个亿不可能,因为我们一共都不到一个亿。

  赵 民:如果早几个月就开始控制现金流的话,可能就熬过去了。

  陈一舟:这是有可能的,我觉得第一次创业没有太多经验,没有江湖老道的那种精神。

  刘 健:我觉得他当时的心态是我见过的年轻人当中最好的。他那个时候经常会回硅谷融资,我当时就住硅谷,每次他来我们都会彻夜长谈。当时Chinaren钱快烧完了,出现过大概一次还是两次只有两个星期钱就完全用完的状况,我担

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