岁末年关，又恰逢苏宁电器16周年华诞。回首2006，行业风云际会，外资大举涌入、业内并购重组愈演愈烈。诸多关心苏宁电器的社会友人纷纷为苏宁的发展献计献策，苏宁于乱世之中，处变不惊，着实令许多人猜测疑惑。时值新年到来之际，苏宁电器董事长张近东谨代表苏宁电器集团衷心感谢社会各界的关心，并借此直抒胸臆，阐释苏宁发展主旨，以慰社会各界之挂念。

    感谢投资者同心同德

    作为公众上市公司，苏宁要感谢投资者。2006年6月，苏宁电器成为股权分制改革之后，国内首家定向增发的企业，苏宁电器再融资经由投资者的提议和积极参与，获得巨大成功，12亿的融资额度极大地增强了公司的造血功能，为公司抗衡外资流通同行奠定了坚实的基础。公司业绩增长获诸多专业机构好评，中国社科院将苏宁列为中国零售业最具成长性上市公司的第一位。苏宁全体员工在新的年度里，将坚定地与投资者的利益联系在一起，在为投资者创造价值的基础上，实现管理团队和员工的价值。

    感谢消费者信赖关爱

    作为零售企业，苏宁感谢消费者，消费者是苏宁电器投资者和员工的俸禄之源。2006年，行业并购呈现外资吃内资、大鱼吃大鱼之际。消费者以实际行动声援苏宁电器的自主发展之路。在上海、在北京、在南京，苏宁电器在竞争最为激烈的市场出现可比店面销售增长的骄人成绩。天道酬勤，得道多助，自强者人助之。苏宁电器将永远珍视为顾客服务的品牌建设理念，至真至诚，做消费者生活中的电器专家、挚友亲朋。

    感谢供应商鼎力助阵

    作为合作伙伴，苏宁要感谢数以百计的供应厂商，供应商是苏宁利益的提供者。服务于供应商是苏宁创业以来始终不渝的经营理念。从品牌专卖店，到品类专业店，到综合电器连锁店，再到2006年苏宁的3C+模式，苏宁的每一步创新都是基于专业分工、社会协作、集约成本、提高效率的发展宗旨，力求最大限度地实现供应链、服务链的整体增值。在未来的三到五年时间，苏宁将投巨资建立全国性的现代化物流基地。以物流平台为枢纽，实现大生产与大流通的充分对接，实现促销拉动消费，销售引导生产的终极目标。

    感谢社会关注认可

    作为企业公民，苏宁要感谢各地、各级政府职能部门。2006年苏宁连锁全国新建和改造300家店面，苏宁每进入一个新的地区、每筹建一个店，各地政府的招商、工商、税务、公安、消防等部门都是倾力指导帮助，令苏宁感动、感激。06年10月，苏宁荣获国家就业先进企业称号，06年12月又获得全国首届最具社会责任企业的殊荣，苏宁员工倡导的1+1阳光行志愿者行动已成为苏宁企业公民的身份标识。

感谢各界友人真诚相助

    作为萍水相逢、一见如故的至交，苏宁要感谢许许多多社会友人。新闻界的朋友，在行业风云际会关头，审时度势理性思考，为苏宁的发展谏言献策、指点迷津，坚定了苏宁发展的信心和决心。国际IT巨头德国SAP公司和美国IBM公司，别具慧眼，把苏宁的ERP升级项目列为全球零售业SAP/ERP的灯塔工程，投入巨大的人力资源，引进国际顶尖的零售解决方案专家，优化软硬件功能，创下世界范围内SAP/ERP上线规模最大、上线时间最短的纪录。在五一、十一黄金周，国际公司的专家和技术人员与苏宁技术人员并肩作战，成功地度过了数据峰值的考验。

    感谢员工亲朋理解支持

    作为苏宁电器的创建者，我个人尤其要感谢苏宁员工的家属和亲朋。为了服务好千千万万的消费者，苏宁员工没有正常的节假日；为了把握苏宁连锁事业的发展机遇，苏宁员工四海为家远离亲人；苏宁员工虽然有着稳定的基本收入，但是二次创业的艰辛付出与现实回报还不成比例。我衷心地感谢苏宁员工家属对苏宁员工事业的理解，由于你们默默无闻的支持，苏宁的事业得以从小到大、从弱到强。苏宁是苏宁人的苏宁、是社会的苏宁，苏宁人事业的成功的终极目标是回报家人和社会。十年前我曾说路漫漫，我将上下求索之。如今，我仍将携苏宁团队孜孜以求，只不过成功之路已在脚下。

    感念16年的心路历程，个中心情，无以言表，唯有谢意敬天下，祝福致友人。