1993年8月8日，时年30岁正是而立之年的徐少春与美籍华人赵西燕女士以及深圳市蛇口工业区社会保险公司合资成立金蝶软件科技(深圳)有限公司。徐少春为此让出控股权，在新公司中持股35%，赵西燕持股25%，投资48万元现金的社保公司获得40%的股份。

“当时做这个抉择也是很难的，合资则意味着我个人股份被稀释，当时我差不多是100%控股我的公司，合资我则降为第二大股东，董事长也不再是我了，只是担任总经理的职务。”徐少春对本报记者回顾称，“不过为了能将公司做大，我还是选择牺牲我的利益，如果公司做不大其他都是没用的。”

1996年，徐少春在一片反对声中，率先开发出基于Windows平台的财务软件，并选择在人民大会堂进行发布，这给国内管理软件行业带来了历史性革命，也使得金蝶一炮走红。同时徐少春把新的营销方法引进了这个行业，从过去单纯依靠政府变成了依靠市场发展他们的产业。

如今看来金蝶的成立显然在中国管理软件史上成为重要的里程碑，而徐少春的事业与财富也开始日渐辉煌，乃至现在成为中国管理软件的一个风向标。

不过在1997年国家的一纸文件让金蝶再次发生变化。当时国家规定不允许保险公司的资金投向高风险行业，社会保险公司必须退出在高风险行业的资金，于是在1998年5月1日，经过反复考虑和磋商，金蝶决定吸收美国风险投资商IDG投入的2000万元现金，作价25%的股份，成为当年风险投资的佳话。

让徐少春难忘的事情还有上市。2001年2月15日，金蝶国际软件集团有限公司顺利挂牌香港交易所有限公司创业板市场，股票代码8133，成为内地首家在香港创业板上市的民营软件企业。同年并购ERP老牌劲旅开思。

资料显示，开思公司成立于1990年，是一家专业从事ERP开发、销售及提供售后咨询服务的中国ERP厂商。在IDC1999年中国软件市场报告中，开思软件以4.6%的市场占有率，名列中国本地ERP厂商第一。这为金蝶从财务软件向ERP转型打下了坚实基础。

2005年年底，金蝶从香港创业板转到主板，徐少春开始考虑委托花旗银行帮助金蝶引进新的战略投资者。2007年6月5日，IBM与雷曼兄弟投资1.32亿港币，购入金蝶国际约7.7%的股份，同时，IBM与金蝶国际达成全球战略合作伙伴关系。

“我特别喜欢徐少春，投资公司主要就是投资一个团队，投资团队领导人。”IBM中国投资基金合伙人、IBM大中华区副总裁吴宝淳在接受其他媒体采访时如是评论徐少春。
“体验”当老板

“去年我突然感觉身体有些不适，怀疑自己有心脏病。”徐少春首度对本报记者透露，“后来医生说，你没病，这只是长期的压力、焦虑，突然释放后的不适应。”

从1993年到1998年的创业阶段，徐少春凭借一己之力推动着金蝶的发展，2001年金蝶在香港创业板上市后，徐少春仍兼任董事局主席和CEO的职位长达6年。

这种状况一方面给金蝶树立了以徐为核心的“英雄式”企业文化，而另一方面事必躬亲的作风让徐少春长期处于高度工作压力、紧张之中，“我一直将自己当做职业经理人而不是老板”。

2006年底，徐少春为金蝶空降了一位中国管理软件的重量级人物：何经华。何曾于2002年5月以500万年薪高调空降金蝶的老对手用友软件出任CEO一职，当时震动国内软件业，而当时用友董事长王文京对何的期望是，“让我们一块儿来写一部中国软件史”。

时过境迁，2006年底，徐少春经朋友撮合与从用友离职两年的何经华握手，何经华于2007年1月1日起出任金蝶CEO，协议维系时间长达4年，此间徐自己则从一线管理退下来，担任金蝶董事局主席兼首席架构师。“何经华和我的性格相似，他是O型血，我也是。”

O型血者性格多刚强，尤其是何同样在中国管理软件地位显赫，因此如何与何经华合作成为一个难点，对此徐少春称：“我现在更多从欣赏的角度来看Brett(何的英文名)。”

不过何经华的加盟对于十几年来在金蝶亲力亲为的徐少春来说，开始并不适应，以前徐一年至少要开50余次重要会议，而在2007年的前10个月，他只参加过4次会议——年初的经营启动会、年中的经理人会议，以及两次主席专题会议。

突然的解脱让徐少春对当老板的感觉一时难以适应，因此也才有了上面对自己身体的怀疑。不过好在徐很快清楚了这点，他开始从更高的角度为金蝶谋划，他规划金蝶的下一阶段是向互联网和电子商务转型的阶段，立足服务成为企业管理专家。

转型“成为老板”，徐少春同时在企业文化上也开始“革自己的命”，这其中表现出来的就是打造“没有家长的大家文化”，建立一个更加开放的、国际化的和充满人情味的金蝶文化。

“大家可以叫我Robert(徐少春英文名)，也可以叫我少春、少春兄、或少春弟。”徐少春如是称，“在金蝶大家庭里，谁是家长？不是Robert，不是Brett，不是管理层，而是我们的客户。”

“苦集灭道!”这是徐少春阅读佛教书籍中欣赏的一句话，从2005年以来他在研究业务的同时开始读一些人文方面的书，这无论是对金蝶还是对其本人来说都帮助不小。“这些书籍其实是对我过去做过的事情的一些验证。”

“一个人应该尽量为社会创造最大的价值。”他如是说，“应该有理想。”

“‘商即人’，‘商’不是做事，是做人，‘经商’就是做人，管理人；‘死即生，生即死’，一个企业发展过程中，必须经历‘死去活来’，死亡以后可以重生。”这是徐少春阅读一本关于韩国商人到中国做生意的书籍——《商道》时对商业哲学的感悟。

“从小我父亲教我们兄妹《三字经》：人之初、性本善。我相信人们内心都是善良的，都是有爱心的。”

“人生有三重境界：见山是山，见水是水；见山不是山，见水不是水；见山只是山，见水只是水。”徐少春喜欢这种感悟，他在试图超越自己，现在他认为最开心的事是与家人一起旅游。

徐少春变得柔和、平淡了许多。以前他好喝白酒，而且酒量很大，现在他喜欢红酒，品文化。

徐少春印象最深的是多年前他刚到深圳时的一次喝酒，那次他们单位与中科健的人进行篮球比赛。“他们平均身高

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