| |
|
魏家福谈企业管理
|
|
在关于企业的经营管理上，魏家福先生说，“我们要用孙大圣，我们需要的是能干事的人，脾气倔点怕什么？”“传统国企怎么样国际化，不是等中央告诉我们怎么走。而是中央定了一个方针政策，要靠我们企业家去领会中央方针政策，研究本单位面临的国际国内环境，形成自己一套路子，然后用实践去检验这个路子对不对。” “很简单，就是把发达国家现成的企业管理制度拿过来，一字不改，加上‘共产党领导’。” “消除企业违法违纪，要坚持激励与监督并举。该给的一定要给够，该监督的一定要严格到位。建立廉洁自律长效机制。”
用市场经济的思路改革经营者月工资制度，对二级企业经营班子成员实行年薪制。分析说，行贿和受贿均有机会成本。对行贿者来说，要对有较高收入的经营者行贿，必将大大增加行贿成本；对于受贿者来说，为了几千元或者几万元而受贿，一旦被查处或者解聘，丢掉的将是几十万、上百万元甚至更多。
一把椅子后长期要有三个人.竞争机制的形成.
家庭必须和谐,建立新三从四得.
选取干部必须要孝顺父母的.
要有科学的发展观,必须是科学的.
有时候退一步是为了进两步.
要摸准群众的脉搏,否则你的决策就会有人反对.就会有不稳定因素.
|
来源：中国哲士网
世界人物库,古今中外人物资料 魏家福简介，介绍,生平事迹 图片照片
有关作品魏家福谈企业管理详细资料
|
| 上一篇文章： 中国远洋运输集团总裁魏家福 |
| 下一篇文章： 魏家福：航运业黄金时代可在短期延续 |
| |
|
|
