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王秦岱:网络公司稳定增长 互联网迎来第二春

王秦岱:网络公司稳定增长 互联网迎来第二春

  【搜狐IT消息】9月1日,2005中国互联网大会在北京国际会议中心拉开帷幕。本次互联网大会为期三天,搜狐IT作为特别协办媒体直播本次会议。以下为华友世纪CEO王秦岱做客搜狐现场林木专访间的精彩观点:

  主持人:在咱们上次访谈的时候,我们提到了峰会,就是互联网王又焕发第二春,很多CEO在讲,对互联网第二春的体现在哪里?

  王秦岱:互联网第二春的体现更大程度上体现在互联网公司真正开始稳定的长期的,增长的机会到来。

  第一次互联网大家觉得非常好,非常热闹,但是那个时候只有故事,没有稳定的赢利。现在互联网公司真正能够有很多非常好的商业模式,不管是门户网站,在线广告,搜索以及垂直网站方方面面,他们都找到了很好的商业模式,在这样的商业模式上,并且获得了稳定的赢利。

  第三点,向前看,他们中长期有有效的发展机会。所以这就是真正互联网进入一个健康的长期发展的机会。

  主持人:谈到互联网发展的机会,之前互联网的机会可能通过SP或者无线增值很大的爆发点,现在新的机会来了之后,很多拥有原创版权,比如唱片公司,他们会认为在整个行业规则没有建立起来,成熟之后,SP的空间会被逐渐挤压掉,像我访问过宋柯他们。

  王秦岱:我认为有一定的道理,在无线互联网,价值链有基本的四方,从用户到运营商到SP,到CP,SP作为服务提供商,把CP的内容如何有效地包装好,运营好,转换成无线的格式,提供市场运营和客服,通过无线网分发给客户,今天的价值有没有这么大,可能原来在若干的场合看,在将来它的价值如果说作为有品牌的原创内容提供商和有渠道的运营商,是否能够承认SP具有这么大的价值,这确实存在着将来,我认为SP有自己不可取代的价值,但是这个价值是否这么大,是否具有核心竞争力,是否除了SP以外,其他人不能够提供,这都是问号。实际上在去年底也在提出这个问题来。前途和方向呢?其实也不言而喻,非常简单。

  首先作为SP它的渠道应该建立起,无论是营销的渠道,还是市场宣传的渠道,都应该建立起立体的渠道,传统的互联网公司有自己的渠道,传统的媒体公司,像电视、平媒,很多方面也有自己的渠道,这是渠道方面。

  内容方面,SP走的好,走的快,有资金积累,就说有技术积累,有人才积累,为什么不能逐步拥有自己品牌的原创内容呢?这就是方向。

  主持人:那些有原创版权的人,给SP找台阶下,他们说在原创版权这块,我们必要掌握视频资源的人,唱片公司他们有前景,SP可以做原创版权,其他的应用,比如地图,比如搜索,你怎么看这块带来的机会或者它的突破点在哪里?

  王秦岱:原创版权是否只有唱片公司或者是四大唱片公司来唯一拥有,这本身就存在着机会和疑问。因为我们知道四大唱片公司在中国本身就不赚钱。

  主持人:他是靠包装艺人来赚钱。

  王秦岱:而且大部分包装很大的艺人,光靠唱片无法赚钱。真正能够挖掘唱片是很多本土的比较好的公司,包括比如说华谊兄弟,包括竹书,包括汤麦,这些公司和SP会进行更深入的合作。

  主持人:他们将来可能直接把SP挤压掉,直接和移动去做。

  王秦岱:他们已经有这样的机会去做。但是现在的情况,我认为非常艰难。第一运营商在网络的建设和管理和运营上,有自己独特之处,如果建树一个SP的队伍,比方说像新浪,像搜狐,像华友,像TOM,建立五六百人的专业SP队伍,不是一朝一夕的事,有机会,但不是一朝一夕,作为唱片公司建SP队伍,他们专门把自己的铃音,把自己的音乐和图象转化成无线的模式,并且在无线领域中进行推销,进行运营,进行客服,进行所有的东西。四大唱片公司在中国,我没有做过详细的调查,我相信不会超过华友或者空中,而且他们都是艺术家。另外一个叫音乐专家,他们要想进入SP电信领域,需要时间。他们从头建立SP也需要时间。回过头来电信领域要直接做SP,也需要时间,我认为从长远来说,SP必须在上下游寻求突破,这个观点实际上大家早在去年底就一直在喊,必须有自己的渠道,必须有自己的营销优势,必须有自己的内容,SP是一定要突围的,从真正的CP和真正的运营商挤压SP的空间是早晚的事,但是会有一段时间,我的观点至少有一两年内他们需要慢慢地去了解,最大的可能是相互融合。

  主持人:像SP也会逐渐向产业的前端去走,我们知道搜狐今天下午会做一个关于超女的网络发布会,刚刚跟你们华友公司的其他员工聊,他们15号去成都,而且他们也在做创意选拔,对于SP来说,这样的活动会不会把它作为一个带动自己的容量和收入的渠道,但是在这个过程中,必须要把自己和CP之间的关系和身份摆的很清楚,不可能将来做一个唱片公司。

  王秦岱:为什么不可能?

  主持人:就像CP转型做SP,像您刚才说的经验和专业技能,文化上有极大的转变。

  王秦岱:为什么不能说电信和IT人才的人和音乐和图象人才的人他们合作,共同做混合型的公司。

  主持人:比如像新闻集团或者CNN,他可能会有内容制作,还会有电视台这样的渠道是吗?

  王秦岱:对,你看你了解的很多,这有可能成为趋势之一。

  主持人:这可能是关于互联网之外的话题,大家在讲中国传统媒体面临的发展,眼睛始终盯在中央电视台,盯在有线台,卫星台,真正的势力没有注意到新的形式改变原来。

  王秦岱:可以这么说,很大程度上,真正不同的线下的渠道,就是线下的各种传统的媒体,一定会和线上的渠道,我们叫做数字渠道,包括无线,包括宽带,最后能够相互进行融合。本身服务的提供和内容的提供我认为也会相互进入,相互融合。这一定是大家很快看到的发展趋势。

  主持人:在互联网第一春的时候,大家在讲互联网是第四媒体,第二春来的时候,我们会不会说第五媒体,第四媒体和第五媒体融合会逐渐改变,而不会取代一二三?

  王秦岱:对,我认为不会完全取代一二三媒体,互联网已经是大家公认的媒体,互联网刚刚出现的时候,也走过大家上网找不到东西,上网的速度很慢,各方面受不了的事情。现在对于新一代的年轻人,没有互联网几乎不能生存,不知道信

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来源:中国哲士网

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