上市了,有钱了,怎么花?
孙德良对未来早已成竹在胸,“我们就做两件事:第一件事,做好三大专业网站,化工、纺织和医药,而且只做这三大专业网站;第二件事,做好行业联盟。未来三到五年,别的不干,就干好这两件事情。”公司募集来的资金,孙德良表示将部分投入到专业搜索和电子教育平台等B2B创新的盈利模式,并有意并购或参股其他行业网站。
《世界是平的》,这本书是采访招商银行行长马蔚华的时候,他推荐给记者的。书中说,在这个信息发达的社会,机会对于每个企业都是均等的。电子商务恰恰为采购端和制造端提供了一个平台,从而降低了企业采购成本,同时可以解决规模不对称的问题。
最近得到一组数据,淘宝网2006年全年交易总额突破了169亿元,这一数字超过易初莲花和沃尔玛在中国的全年营业额。网上交易的优势已经显现,B2B电子商务市场前景向好。
对于网盛科技这样气势汹汹的后来者,慧聪董事长郭凡生表现出了一股老大哥的劲头,“中国曾有五个门户网站,当时很多人都说至少要‘死掉’四个,现在不是竞争得很好?专业的B2B电子商务网站面临的问题是,很多行业的采购完成不了。所以,无论是哪家专业网站,我都希望做得很好。这样在专业网站采购不了的东西,就可以到我这儿来,彼此之间的关系是你好我也好,我好你更好,而不是你死我活。”
3月22日,在“第二届中小企业电子商务应用发展大会”上,获“2006年电子商务年度风云人物”的是:阿里巴巴的马云,慧聪的郭凡生,网盛科技的孙德良。这是否说明,网盛科技已经打破了B2B行业阿里巴巴和慧聪两强对峙的局面,而进入了三国演义时期?
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