昨日,有媒体爆出曾经的“著名相声演员”、现为安徽蒙城县副县长的牛群准备辞去蒙城的官职重返舞台的消息。
此前一段时间,牛群正陷入一场讨债官司中,虽然7月19日这场官司已达成庭外和解,但想到他曾说过“来蒙城前觉得当官是最容易的事,很想讨个官来做,现在才知道当官是最难的事”,让人不由怀疑这位牛副县长是不是真要辞官不干了?据《华西都市报》报道,牛群家人表示,牛群回京意向已定,目前他正在蒙城县悄悄办理交接手续,几位知道口风的债权人生怕牛群走了要不回货款,便提前向法院状告牛群。
牛群:听说要采访立即挂电话
牛群是否回来,回来是否从事相声行当,当然和他的老搭档冯巩有着极为重要的关系。但记者数次致电牛群、冯巩以及牛群爱人刘肃时却始终处于无人接听的状态。直到下午6点,记者意外接到了牛群打回的电话,但记者一提起这个话题,牛群立刻将电话挂断了。
侯耀文:他要重树观众心中的地位
此后,记者采访了北京曲艺界的部分人士,对于“牛群辞官”这一意外消息,圈内人士似乎还不太知情。
当记者打通姜昆电话时,被告知他正在开会,无法接受记者的采访。致电巩汉林的时候他正在片场拍戏,从电话那头能听出来,他对牛群有可能辞去县长的职务很是惊讶,“牛哥到蒙城县便换了联系方式,真的好几年没见到他了。”
当记者将牛群可能辞职重返首都舞台说相声的消息告诉相声演员侯耀文时,他向记者表示了他对这一事情的看法:“这是好事,说明相声队伍又重新增加了一份力量,也能让那些心情不大稳定的同志,有一个例子,即踏踏实实干好自己的本职工作。当初大家喜欢他也是因为他的相声,并不是他的行政上的领导能力。当时牛群走的时候并不突然,人的专业干到一定程度,到很难驾驭的时候,都会有知难而退的情况,但这种情况我一直都觉得不应该出现在牛群身上,因为对于相声行当,牛群一直都非常有才华,他当时的退出让人感到诧异。在我们这个行业里,搭档合作都比较固定。因此,我觉得他这次如果回来重新树立原本在观众心目中的地位和声誉,还得有一段时间,并且也要看牛群的老搭档冯巩能不能再次与他合作。”
两年前的蒙县还在鼓吹着“牛群是招牌也是解药”,但如今,牛群却给人蒙上了一头雾水。本报将对此事继续跟踪报道。
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又官又商的牛群
2002年12月,牛群向中华慈善总会表示要捐出自己创办的学校、捐出自己的遗体,当时牛群的彻底“捐献”被称为“裸捐”,随后,牛群正式当选为蒙城县人民政府副县长,任期5年。而在牛群的一张名片上有5个“董事长”头衔,又官又商的牛群是否触犯禁令?
截止到2004年6月21日,蒙城县工商局出具的资料证明,牛群仍然是“蒙城五子牛教育有限公司”和“蒙城五子牛饮品有限公司”两家公司的法定代表人。面对媒体的质疑,蒙城县有关官员这样认为:“一、牛群不算政府领导,他本身不参政,仅是被蒙城借牌来招商;二、牛群办企业是以慈善的名义来办的,实际上没有具体从事商业活动。”这样的认识被蒙城的有关官员归纳为“牛群是一个特殊人物”。
牛群的特殊还表现在,他不像其他政府官员一样需要“天天上班”,却配有专职的政府秘书,牛群一般不参加县长办公会,但逢上蒙城召开党政大会,牛群会坐在主席台第一排县委书记旁边。
牛群在蒙城的三重角色 “牛副县长”走马上任
2002年12月28日,牛群就任蒙城县挂职副县长正好两年。这一天是蒙城县十四届人大一次会议,这次会议议题之一是选举副县长———结果,323票赞成,7票弃权,牛群“很正式地通过选举程序”,再次担任蒙城县副县长,任期五年。
欢迎他就任蒙城副县长的那次大会上,主席台甚至给牛群夫人刘肃也留出了位置,但刘没有坐主席台,而是坐在观众席。接受采访的蒙城官员回忆那天,“蒙城好像前所未有地过大节”,“印象中万人空巷,似乎所有的老百姓都出动了,学校、机关、各级单位组织大家列队欢迎,牛群所到之处,‘人人有笑脸,处处是掌声’,鞭炮声不断。公安都出动了‘戒严’。”
他是蒙城最特殊的官
谈到谁把他引进蒙城,牛群早些时候对这一话题足够坦荡,“我还记得蒙城县委书记孙克杰邀请我去蒙城的话,‘你叫牛群,我们那里也有牛群,牛群来到牛群中,你觉得这个创意好不好?你去,蒙城的知名度一下子就提高了,然后那里就能发展’”。
从时间上推导,蒙城县委书记孙克杰的邀请,应当是在牛群出任《名人》杂志主编与现代出版社副社长之后。现代出版社属正处级单位,而引进牛群,出版社负责人说,“主要考虑他是国家一级演员,属正高职称,可以套正处待遇,但并没有给予实际的正处位置。”
后来引进牛群的那位县委书记孙克杰自杀了,而包括孙在内的三任县委书记都因经济问题而被处理。记者的调查,无论对牛群的评价差异多大,但在与当地官员的经济问题上,多数人没有表现出任何异议———一致认为牛群一定不在其中。
一位官员对此的解释直接明确,“蒙城的官场是水,牛群是油,他还只浮在表面”。所以,“牛群是特殊的”,这一描述仅仅表示一种实际状况。
“牛校长”宣布就职
2001年4月12日,牛群以副县长的身份到蒙城县聋哑学校视察,学校坐落在涡河岸边的荒坡上,教学楼和宿舍都是危房,学校的教学工作已经很难开展。牛群当时落了泪,他不会打哑语,就用脸去贴每个孩子的脸,并表示要想尽一切办法改善学校的条件。
牛群这“第一哭”,导出的结果是他成为这所学校的负责人。牛群自己的解释,“我哭,都是为了孩子。”于是牛群开始在学校开幕时哭,社会捐赠时哭,文艺晚会时哭……
移校址改民办
牛群介入聋哑学校。他向县里保证“我要以最快速度把学校从危房中搬出来”。
后来牛群在外面的捐款就陆续来了,个人带来的捐款前后不少于300万元。
牛群成为聋哑学校法人代表后次年8月,风波顿起。
牛群提出将学校改为民办,新校址定在县东北角的板 [1] [2] 下一页
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