上市：不关心身价能否超过丁磊

　　本报记者：2006年，你以12亿元身价出现在福布斯富豪榜前列，今年，随着搜房网的快速发展并登陆纳斯达克，很多人关心你的身价是否有可能超过丁磊？

　　莫天全：我不关心自己的身价。这个社会有不同的声音不同的看法，这个你阻拦不了，也不用去阻拦，因为社会需要不同层面的人物，大家都希望生活增添更多乐趣更多话题。
 
　　本报记者：你曾经承诺今年年底登陆纳斯达克，还有几个月的时间，准备得怎么样了？

　　莫天全：我希望大概一年左右，我们的公司能够上市。实际上我们随时都可以上市，所有条件都是具备的，但一直考虑上市对公司的发展到底有什么帮助。上市不外乎几点，很大一部分都是去融资，但我们更多是为了公司的发展。所以，我们就在选择上市的时机。在考虑几个方面，一个从金融方面来说，是不是最佳的时机；第二从公司的架构发展来说，是不是已经考虑得非常清楚了，结构的调整是不是已经到位，这个对我们来说更重要。要上市，到底要怎么上，是把整个公司拿去上还是拿公司的一部分，或者你整个公司都去上，同时另外一部分又去上，在哪上，这些东西是我们主要考量的。一年左右我们应该有很充裕的时间来思考和调整。

　　本报记者：那就是说你现在不一定首选纳斯达克？

　　莫天全：它确实是一个我们比较偏好的市场，就是美国市场。因为它毕竟是一个高科技比较集中的地方，资本市场相对比较规范，也是最严厉的一个地方，所以从长期来说美国市场有相当的吸引力。

　　本报记者： 有没有想过在国内的资本市场里融资？

　　莫天全：对，这是我们现在考虑的事情。全球的目光，全球的吸引力都在我们中国身上。所以有时候我在想中国企业为什么不像全球大的机构一样，把上市的目光投到中国。为什么一定要往外跑，大的公司、大的外国机构、发达国家想尽了办法进入中国市场，我们中国企业呢？有可能是身在福中不知福，都想尽了办法往外走。为什么呢？我不是说往外走有什么问题，就是这个现象，引起了我很多的思考，包括国际化的问题。中国本身就是国际化的，你不需要走出这个国家。比如说工商银行，用不着在其他的国家有太多业务，他已经做成全球最大的市场，包括万科，他们也是全球最大的。所以从这个层面来说，我最近一直在思考，应该在哪里上市。
　我希望搜房是“大家的公司”而非个人

　　本报记者：去年你引入澳大利亚电讯资金之前，我看到其实公司的现金流很好，基本面也很好，但是你当时为什么不惜放弃51%的股权来吸引大量的资金？

　　莫天全：搜房网一直是以一种比较开放的心态来寻求发展，它不是某一个人的公司也不是某一机构的公司，我们希望它是大家的公司，大众的公司。在这个之前，可能我占的分量更大一些，但现在澳大利亚电讯占了51%，随着公司的发展，他们的股份也会低于51%.最根本的一个想法是，我要把这个公司机构化，要有外界资本的介入。我们一直都和机构投资者共同来发展这个公司，外资进来可能表面看起来没什么，但实际上有很深的含义在里面。它对我和所有员工在公司结构治理方面是一个很大的挑战，看看我们能不能逾越这个坎。现在看起来这个决定还是很对的，这个公司再也不是我们个人绝对控股的，它是一个机构化的东西，我们能不能在这样的结构下保证高水准运行，现在看起来，过渡得非常顺，也有影响力。

　　本报记者：投资的这20个亿主要用在什么地方？

　　莫天全：我们相当一部分给了股东，第二就是为了公司的发展，长期的发展或者是中期的发展，这些钱要投到为客户服务方面去，让客户感觉到更多的实惠。因为这些钱是客户给我们带来的，所以我们回过头来还要转化给客户。搜房网运营状况一直还不错，盈利状况也很好，资金压力一直在能控制的范围之内。我们现在看不到搜房网发展的天花板，从新房到二手房再到家居、社区，有好多地方需要投入，需要加强。所以这个钱用到了搜房的基本建设和搜房的人才储备上。

　　本报记者：搜房网现在扩张的速度非常快，在全国推出一个百城计划，如此快的速度，你是否担心管理权失去控制？

　　莫天全：扩张的风险挺大的，中国有很多案例，就是跨地域性的扩张导致失败。这点对搜房是个大的挑战。但是我们到目前为止状况还挺好。因为我们刚开始就是多个城市运营，从积累的5个城市到12个城市、20个城市到50个城市再到现在60个城市。到今年年底我们会到75个城市，2008年是100个城市，完成阶段性的地域扩张。在这个过程中搜房有非常严格的制度保证———财务控制、人事控制，这个是至高无上的。第二，在尝试的过程中，我们已经形成了一个文化和传统，执行这些制度比较彻底，这个应该是到目前为止没有出现问题的保障，说起来挺容易的，但是真正做到非常难。

　　本报记者：搜房的扩张仅局限于国内吗？

　　莫天全：搜房主要的业务是在大陆，但是我们在香港、台湾、海外也有网站。

　　本报记者：搜房网收购了网易的房地产频道，但是新浪和搜狐都有房地产频道，尤其搜狐的焦点房产收益也很好，搜房网跟这些门户网站的房地产频道在竞争过程中有什么优势，市场占有率是多少？

　　莫天全：我很少谈论他们是怎么回事。因为搜房的发展过程跟所有的网络媒体都展开合作，我们早期跟新浪、搜狐、网易都有合作，现在我们跟新华网、QQ合作，包括地方的门户。因为这样的合作让我们网民有更多渠道接触到搜房网，给他们提供全面的服务，搜房现在和以后都会一直做的。搜房一直很专注。因为房地产是一个很大的产业，而且地域性非常强。搜房的优势就在于他提供的市场贴近买房的，也贴近卖房的。

　　至于说大的门户网站，他们有他们的优势，访问量很大，这对他们还是有帮助的，因为他们基本上都是通过广告代理的模式来做这个事情。大家总觉得网上都是一样的，实际上是绝对不一样的。你很难看到国际上大的门户网站有大的房地产广告，几乎没有。从这个层面来说，在早期发展阶段，大家认识问题有一定局限性，让这些门户网站分流一部分。但是说到优势和专业性，他们就没办法跟我们比了，我们有差不多两千人在为全国的房地产商和百姓服务，我们的对手只有一两百人。搜房有50%的市场，唯一有竞争的只是在北京，我们主要是跟新浪竞争多一点。

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