戴尔为什么这么多年来取得突飞猛进了。最后一个问题,戴尔最近几年在中国区取得了非常好的成绩,有什么欠缺和发展不平衡的地方?针对这些问题大概的解决方案是什么?未来戴尔中国将在哪些方面着重发展?
闵毅达:提到未来,我们确实还有很多挑战,但是我们把这些挑战视做我们的机会,比如我们在四级五级六级市场还有更多机会,要在那些地方进一步发展直接覆盖的能力,希望将来能够覆盖到一千个城市。和客户建立更紧密的客户关系,这是我看到的第一个挑战,也是非常好的挑战,代表着巨大的业务成长机会。
第二个是我们如何进一步的来发展我们的员工,把我们的业务运营带到更高的层面上,如何让我们公司成为员工最佳的选择,成为一个优秀的雇主。让用户想到戴尔的时候,想到我们的IT解决方案。
这些需要我们花更多的努力,不是说我们做得不好,而是我们有更大的改善空间,可以做得更好。总体来说,下一步面临的挑战和我们的机会点,第一如何扩大我们覆盖能力,第二让我们成为受尊敬的雇主,第三我们和客户之间建立更紧密客户关系,第四是把戴尔打造成能够提供真正的IT解决方案的提供商。这是我们给自己规划的任务,也是我们想去实现的,我会和我的员工一起尽力的朝这个方向发展。
网易科技:非常精彩,谢谢闵毅达先生接受我们的访问,谢谢网友 (本文来源:网易科技报道 ) 闵毅达(Amit Midha)先生现任戴尔全球副总裁及戴尔大中华区总裁,领导戴尔在该地区的销售、运营、市场拓展与客户支持等整体业务。
闵毅达先生在戴尔公司拥有超过12年的资深工作经历,曾担任戴尔美国、亚太及日本地区和大中华区的多项职务。他于2004年10月加盟戴尔中国,并从此居住于中国。在全面掌管戴尔大中华区前,闵毅达先生曾负责戴尔中国及香港地区行业解决方案部(ISG)和中型客户部(PAD)等相关业务。
在亚太及日本地区工作期间,闵毅达先生曾任企业级业务销售及市场总监。他还曾领导公司在该地区的行业联盟,率领实施与市场相关的战略合作伙伴计划。
此前,闵毅达先生曾出任戴尔美国地区大客户部投资及业务战略总监。他于1995年加盟戴尔美洲公司,担任OptiPlex产品部门价格策略专家,此后在戴尔美洲地区企业及大客户部陆续担任过多项与市场和业务发展相关的职位。
在加盟戴尔之前, 闵毅达 先生曾任职于印度孟买的Godrej & Boyce制造公司。 闵毅达 先生以一流成绩毕业于印度印多尔SGS技术科学学院工程学专业,并在美国密苏里州哥伦比亚大学获得工业工程与管理科学硕士学位。
闵毅达先生还兼任中国外商投资企业协会副会长,同时也是美国商会(AmCham)和青年总裁协会(YPO)会员。 (本文来源:网易科技报道 )
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