的应用解决方案,来进一步提升经营的效率。这个愿景就是给客户提供一个在成本方面更有效的、更简化的IT的解决方案。我们业界的其他厂商是倾向于把客户锁定某一种技术解决方案,客户花很多的钱来维护最基本的IT架构。戴尔的做法不是这样,我们希望我们能够提供给他们一个很简化的IT解决方案,能够帮他们搭建很简化的IT基础架构,他可以花更多的钱去创新和发展他们的业务,而不需要花这么多钱来维护基本的架构。我再举一个例子,我们发布的产品MD3000i,这是iSCSI系列的存储的解决方案,相比其他的同类型产品,我们的成本是他们的一半,我们的性能是他们的两倍。我们把这个产品相应的技术加上软件和简便的服务,打包形成一个解决方案提供给我们的客户,让客户在架构IT基础架构的时候更加的简化。简化IT是戴尔的一个愿景,我们希望能够帮助客户以最有效的方式构建和维护自己IT的基础架构,让客户把更多的精力放在业务创造和业务发展上面去。
我们之所以能够做到这一点,也是因为我们和客户的这种直接关系,在这中间起到了非常重要的作用。我们不光自己身体力行,因为大家知道我们是全球最大的电子商务网站,完全是建立在我们自己的硬件基础上。我们也询问我们最重要的客户,你们的想法是什么,是不是要简化IT架构?他们的回答是,说希望戴尔可以在这方面起到领导作用,可以简化他们的基础架构。我们的客户说,在运行整个IT基础架构的时候,耗电也是他们关心的地方。我们就进行了相应的技术改进,我们新产品可减少25%到35%的耗电性,这使得客户做到更加环保,我们也更加环保。
客户希望在如何运营IT基础设施方面希望能够做得更好。这也就是我们为什么提出虚拟化的解决方案,我们把硬件、软件、服务放在一起提供虚拟化的解决方案。刚才我提到的MD3000i就是虚拟化的解决方案,所有的东西都是预装好的,送到客户那里马上可以用,只要15分钟就可以利用好。简化IT是我们公司的愿景,不仅是愿景,我们现在已经有了很多具体的例证和具体的措施,把它变成现实。
网易科技:非常好,我们看到其实戴尔在企业级客户方面,特别是最近几年有特别好的表现,尤其是在中国区。我们来讨论一个很有挑战性的问题,我来采访之前,问过一些PC类的人士包括您的竞争对手和分析人士,他们有一些观点。包括IBM在内的很多厂商,这几年把最重要的力量投入到了企业客户的服务,因为这方面利润是比较高一些的,对此您是否同意?是否同意企业级客户的利润相对很高?IBM卖掉了全球个人电脑业务,而其他一些PC厂商也都把更多的精力转向了企业方面,在这种情况下,戴尔是两个市场做事情,而且新进引入了个人电脑销售的模式,您如何评价戴尔的这个战略,它具有怎么样的现实意义?挑战在哪里?
闵毅达:首先我们不是把这个看成一个战场,我们觉得这个关键在于,你怎么样来服务你的客户?只要你能够给客户提供他们想要的价值,是他们希望的东西,我觉得我们就应该这么去做。竞争对手他们自己会照顾他们自己,我们的观念是关注我们的客户而不是关注竞争。我们既有消费者业务也有企业业务,我们面对的竞争对手比较多,我们不很担心这个问题。竞争是好事,它会强迫我们去看我们怎么样变得更有竞争力,我们在哪些方面变得更高效,我们在组织架构和程序方面会做什么改善才能变得更强。回到你的第一个问题,利润问题。我们看到业界的其他厂商试图把系统搞得更复杂,他们可以卖更多的服务,赚更多的钱,更多的利润。而我们希望更简化,我们希望提供简化的IT架构的解决方案给我们的客户。我们的客户不是花很多钱来维护系统,而是把这些钱用于开发新的解决方案,给业务带来增值,让CIO真正变成业务的领导人,对业务带来真正的促进作用。我们是提供一个简化的IT架构给客户,我们自己内部是这么做的,我们也是鼓励更多的客户来看他们怎么样来简化自己的IT架构。我认为这是一个机会,对于戴尔来讲是一个非常好的机会。回答到我们企业产品的利润率,我可能无法讲利润是多少,但是我们的出货量、利润和收入相当的满意,而且增长非常强劲。
网易科技:当您兼任大中华区总裁的时候,其实是整个的PC厂商竞争非常激烈,当时很多人猜测,闵毅达要实现业绩,会有很沉重负担,去交出一份满意的业绩答卷。您不但很有信心,还把中文名里容易的易变成了毅力的毅来表达您的决心,我想问问您当时的想法,您怎么判断自己可以实现这个目标,而且会做得很好,您的信心来自什么地方?
闵毅达:首先我的信心来源是我相信戴尔是一家非常好的企业,当我去跟我的客户、我的员工、我的合作伙伴、跟政府去谈的时候,他们都相信我们是一家可以给他们带来价值的企业。我们做的一切能够给客户带来很好的价值。我们致力于成为在中国的良好的企业公民。所有这一切合起来就是我们成功的基石,也是公司存在的基石。我们真正关心我们的客户,真正带给客户价值,成为一家良好的企业公民。这也是整个公司的愿景,从麦克.戴尔开始他本人也非常关注这些东西。这是我的信心来源的第一层。
信心来源第二层,我们具体来看戴尔在中国的运行,除了我们有全球愿景和全球一流的产品愿景,你看一下我的领导团队,看一下我的员工。面对挑战的时候,他们都有“行!我一定能!我一定能够解决这件事”的正确的工作态度,他们都愿意帮助客户解决客户的问题,提供客户想要的东西,以正确的方式来实现他们的目标。所有这一切都带给我很大的信心,我也愿意帮助他们在工作中取得更好的成功。我也愿意让我自己每一天做得更好,更好的带领他们。
这些合起来都带给我非常大的信心。今天我会从商务部收到一个奖励,表彰国内优秀的外商企业。我们在承担社会责任方面也是最优秀的企业。这些都显示了我们在这方面做的工作。我们每年在中国采购大约180亿美元,会给中国带来150万的就业机会,这都是第三方调查显示的。我们在中国不停的投资研发,扩大我们的支持网络。所有这一切,都给了我们很好的运营基础。加上我的团队,人才,所有这些合起来,我觉得我们是能够在中国取得很大的发展的。发展根本在于,你是不是了解你的客户,能够和客户建立起联系,提供客户想要的价值,如果做到这一切,成功就等在那里。我们有全球的愿景,有一流的产品,有优秀的团队,非常高效的程序,一流的经营的效率,所有这些合起来,让我相信我们会带给客户最好的价值,所以我们会取得成功。
网易科技:我知道
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