林元芳:高清平板引领彩电业价值提升 src="/Article/UploadFiles/200812/20081210191056399.jpg" border=0 name=MM>

以下是中国电子视像行业协会副会长林元芳发言：

林元芳：各位好。刚才几位专家提出了自己的看法。我觉得这个发布会，对指导我们整个行业做好产销衔接是有指导意义的。第二个能构造了一个500万台平板电视大的蛋糕，这个潜在的蛋糕，因为今年刚刚开始，我们到会有很多业界里面生产单位，怎么来分这块蛋糕，就要提出我们各个企业里面经营战术。对我们营销业界里面来看，也是一个非常大的提供了一个有价值的参考资料。这是我想开场说一下我对开这个会的第一个感想。第二个感想，因为今天研讨是平面电视产业的发展，平面电视里面对我们整个产业里面最主要两个根本性的变更，一个就是我们整个产业技术上面的提升。第二个就是我们整个产业链里面重新的变更。大家都很清楚，CRT彩电整个工业体系是完整的。但是到了平面电视以后，我们整个产业链就发生重大的变更。也就是说，我们整个产业要紧紧的依靠上游产品的生产。使得我们重新建立一个完整的工业的体系。这是我想谈的第二条体会。

第三条体会，今年平面电视的市场有它的有利的条件和不利的条件，有利条件很多，我们有前五年的基础，等一下我说一下前五年的数字，我们01年我们平面电视只有1.3万台，04年是40万，到了05年是180万到200万之间，明年提出500万。这样一个跨越式的发展是有根据的。一个我们整个消费结构的调整，我们十五规划的完成以后，开始十一五规划，党的十六大把我们音像视频产品的发展列入发展提纲。当然也要看到不利的情况，进入到这个行业里面市场主体的争夺。现在考虑起来，很多企业都要搞平板电视，包括搞音像的也好，都要搞平板电视，因为它的进入门槛相对比较低。所以在这样一个竞争比较激烈的情况下，要切这个500万的蛋糕，因为今天到会的我们业界的同仁，我提出下面值得注意这样几件事儿。第一件事整个平面市场应该是国内国外市场统筹兼顾。就拿今年一到十一月份，有7400万。但是出口3577万。占了我们整个销售量的47％。也就是说，接近50％，因为国内市场大家都清楚，我们整个市场3500到4000万这个市场，现在主要靠我们出口市场。但是1到11月份我们出口液晶电视400万台。对于我们整个工业生产企业来看，在当前的情况下面，要引起我们很大的注意，不能单单靠我们国内市场，国内市场才500万。我们要考虑国际化战略。

第二个战略是差异化战略，大家很清楚，除了CRT以外我们都统称为平面的。这里面包括液晶、等离子等等。这些都可以把它归纳成一类。这里面不同门类的产品有不同的优缺点。在城市里也有不同的消费群体，和应用领域，所以在制造业中，应该很好的注意，在制造过程当中开拓不同类型的电视机。

第三就是要考虑到另外一个情况，大家都是现在通过各店的竞争来作出市场的占有。其他结构分化已经是非常清楚了。所以我建议要安排战略了。刚才海信的同志提出来了，结构非常重要。我们80％的市场只带来60％的销售额。所以在结构过程当中，希望大家很好的分析一下，我们为什么在价格的差异上面，品牌上面，技术上面跟国外还有多少差距。所以我希望大家很关注来创我们自己本身的品牌。加速我们的技术研究和开发。假如你没有技术上跟得上，尽管你在某一个市场上占有率，马上就要垮下来的。当时爱多DVD市场占有量也非常大，但是技术不成熟，就垮下来了。

因为今天时间的关心，我耽误大家的时间了，我希望我们在座制造企业，在分这500万的时候，还是要除了市场竞争以外，还是全方位的竞争，更多是技术上的竞争，开发更多的产品，开拓更大的市场。