这五年来，德云社带动了相声剧场的复苏，他们内部的演出团队在增大，开销也在增加。然而，小剧场演出由于低廉的票价只能保证不赔不赚，德云社演出经理钟朝晖表示，几年前，郭德纲就意识到唯有商演才能真正增加效益，并养活一大家人。

2006年7月8日晚，郭德纲德云社相声专场在哈尔滨市万人体育馆开演。郭德刚、于谦7次返场，原计划两个小时的演出足足持续了将近三个小时才结束。

人民大会堂

2008年5月，一直被称为“草根非著名相声演员”的郭德纲将包袱抖进人民大会堂，两层开放了7000人坐席。这场演出主办方乔蕾回忆，郭德纲当时也很激动，毕竟是说相声第一人走进那里。这对德云社是个标志性的事件，表明尽管一直不被相声同行认同，但郭德纲仍走入主流市场，也算是一种扬眉吐气。

工人体育馆

2010年3月，郭德纲从艺20周年演出闭幕式，相声团体竟然选在了拥有上万坐席的北京工人体育馆，他们也是第一个把相声商演做到能与流行演唱会抗衡的。

亮马河大厦、富力万丽酒店

2006年，亮马河大厦推出郭德纲的“天价相声”曾饱受争议。人人都质疑：天桥乐几十元一张票并未丧失平民本色的同时，谁会去看数千元的相声？可是，圣诞期间的天价相声就坚持办了下来，而且并不缺乏埋单者。2009年起一连两年，天价相声移师富力万丽酒店，票价也从最初的4000多元攀高到最高8800元。而仍是每年100%上座率。2009年时，主办方曾透露，8800元的票共有10桌100张，刚刚开票两天，就已经售出两桌20张，是被财力雄厚的500强企业买走的。

北展剧场

2007年1月1、2日，郭德纲带着德云社首次进驻了大剧场—可以容纳2500人的北展剧场。从此之后德云社每年都会在这里有一些商演。

乔蕾 从2008年2月份第一次与德云社合作商业演出，到现在环宇兄弟已经成为德云社御用的演出公司，去年“郭德纲从艺20周年系列演出”以及今年的“德云社15周年纪念演出”近50场演出的商业操盘全部交给了乔蕾。

南都娱乐×乔蕾

“就怕管我要赠票的人多”

南都娱乐：和德云社的合作，这几年票房都怎么样？

乔蕾：说实话不能每场都爆满，但是总的来说德云社的演出基本观众都买账，而且真的是每场都赚钱，从来没亏过，老郭票房好，是实实在在的事实，他对观众有经验，回报给他就是好的票房。有人说，每次演出乔总是“痛并快乐着”，为什么？快乐就是票房非常好，痛就是要赠票的人多，可很多时候真的都卖光了，真没有！

南都娱乐：天价相声怎么定出的这个8800元？

乔蕾：当时其实就是想试一下，检验下高端消费市场，去年潘长江(微博)和姜育恒(微博)都有圣诞的天价演出，我们的票是最高的，但也全部卖出去了！

南都娱乐：从2009年郭德纲从艺20周年演出开始，他的商演就忽然特别多起来。既然这么不常见总赚钱的情况，为什么还敢做？

乔蕾：我们2008年合作了两场，一场在大会堂，一场在北展，做完之后，我对德云社非常有信心。第一次合作他演到了11点半，下来以后满头大汗，我从来没见过演这么久的，于是2009年做了23场，也第一次把天价相声提到了8800元这个数字。我们现在虽然场次多，但是老郭太忙了，我们还是调整了节奏，每近一个月有一场，也是保证他的演出状态。

南都娱乐：每次演出有担心的吗？

乔蕾：就是怕管我要赠票的人多，我也只能经常装傻充愣，真没票招待朋友，这三年来连我家人都只来过一次。

 
德云社商演数据调查
德云社商演数据调查

德云社商演数量增长的一个过程，这几年也有迹可寻。可以说在过去的五年里，德云社垄断着相声行业的商演，尤其是这几年的商演数量激增，但都是有规划有主题，也有扎扎实实的宣传。德云社十周年时可以说是鼎盛的初级阶段，当时还在与不被主流相声界接纳这个现实里明争暗斗，但是通过这五年越来越多的商演，事实胜于雄辩地表明德云社在相声行业的地位已经稳固在人心了。

勤招人：团队壮大带来新问题

德云社十周年时也曾庆典，尽管那时只是一个39人的小团体，郭德纲(微博)也有如横空出世，从默默无闻走向大红大紫，但对公众来说，彼时的德云社和郭德纲只是“一夕成名”。当时不少人断言德云社火不了太久，从十年到十五年，德云社是真正放在公众的放大镜下一边接受检验一边用自己的方式得以成长，版图也逐渐得以扩张。这毫无疑问对德云社是个量的飞跃。

 
尽管郭德纲徒弟众多，但早年一起打拼的哥们已经所剩无几了
7月1日，德云社的相声剧《中国相声史》在天桥乐剧场彩排，南都娱乐也全程跟随。相较十周年时编制39人的小团体，十五周年的德云社已经成为一个大民间社团，光演员就100多人，加上学员和工作人员，近300人。从当天彩排现场来看，除了在台上演出的十几二十人，后台准备演出的演员，台下坐着的演员几乎占了天桥乐剧场一半座位，而且面貌繁杂，除了岳云鹏(微博)、高峰、侯震(微博)等老派相声演员，还有染着金发的时髦青年，一脸生涩的农村少年，甚至还有一头长发文艺范儿十足的女演员……郭德纲自己在段子里都用“人上一百，形形色色(音shai)”来形容。至于德云社什么时候有了这么多人，连郭德纲的妻子、德云文化公司的董事长王惠也记不太清，“我觉得忽然间人就多了起来”。

纵向扶持 培养新人

郭德纲的徒弟刘鹤英(微博)介绍，从2009年开始，德云社开始对外公开招聘，不要求一定是学徒。郭德纲告诉记者，“九”字科从3年前开始招募学员(德云社内部辈分为“云鹤九霄”)，今年扩招完毕。其间不断淘汰，经过初试后，约有100人进入二试；学员来自天南海北，以京津冀地区居多，也有个别女性；由于德云社招收学员对年龄要求较宽，所以来参加考试的有6岁小孩子，也有中年人，其中有的是从小爱好曲艺，跟着老先生学习，有的是部队文工团退伍的演员，而有些则是白纸一张。

横向联合  拉拢同行

由德云社重拾起的小剧场演出风潮，近些年京城也多了如“嘻哈包袱铺”等相声民间团体，但德云社仍旧保持着遥遥领先的地位。德云社在内部扩招的同时，2009年3月，郭德纲宣布成立“德云社相声联盟”，联合全国民间相声演出团体，进行定期的专业知识培训、交流和探讨；不定期的学员、新人培训、演出人才互动等各项活动；共同         策划当地的演出市场和营造更利于相声生长的土壤、氛围。随后，北京挚友相声俱乐部、武汉天乐曲艺社以及北京艺馨相声研习社前后加入，目前艺馨相声社正式归入德云社管理。尽管“相声联盟”现在处于“无人提及”的状态，但至少表明了德云社扩张势力的努力。

鱼龙混杂  良莠不齐

但这是否是盲目地扩大规模？德云社并不认同，郭德纲表示，演出需要，相声界缺人。不过，人多，队伍就不好带。从人员构成来看，这五年发生变化不小—在德云社最艰难时期打拼的哥们所剩无几，现在更多的是带起来的徒弟。某业内人士也指出存在的问题：2005、2006年时候的演员是在德云社走红前加入的，功力都非常扎实，尽管有的水平还不够，但每个人身上有十几、几十块“活”不惊讶，比很多有影响的专业相声演员能力都强；现在的成员大多都在走红之后加入的，素质就不敢保证了；而且过去德云社钻研相声风气浓厚，现在不少是冲着郭德纲名气，郭德纲不在，后台就是空的，新演员也没有向郭德纲之外其他演员学习的兴趣

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