优酷网CEO古永锵

14岁远行异国，向老板借钱开始创业

在搜狐做CEO，积累成功经验，被业界称为酷毙小子

淘金视频网站开始新一轮创业，要将优酷做成视频版的新浪与搜狐。

面临的现实

玩安全的冒险者游戏

“都说我的网站是早进了‘白名单’的，拿到牌照只是时间问题”

2008年3月31日，古永锵平静地回答记者提问，“我不担心牌照问题。”他说，他的优酷网现在是国内数一数二的视频分享网站，但仍然没有拿到视频新政下的第一批牌照。按照目前进入视频行业的新规定，现有的视频网站都将在被“观察和审核”之后等待“准入”，拿不到就意味着之前的投资都打了水漂。

这就是本期“商界人物”的主人公、优酷网CEO古永锵现在所面临的问题，在这个春天，以优酷网为代表，现存的民营视频网站都面临它们成长阶段的第一次大考，“不过我从来也没有奢望能第一批拿到牌照。”古永锵说，“来自广电系统的网站总是会先得到消息并提出申请，这也很正常，我们在新政发布后已经第一时间提出申请。”健康的内容和及时沟通，这是古永锵每天工作必须处理的两大问题，“都说我的网站是早进了‘白名单’的，拿到牌照只是时间问题。”

古永锵的毫不慌张可能来自于他在视频行业的江湖地位，在2005年的时候，“做视频”的想法不过刚刚冒头，当时，热门的视频网站Youtube在美国风生水起，很多人眼红，但不敢轻易尝试，或是拉不来钱，而古永锵却成功成立了“合一”网络公司，并在成立不到两年时间里为旗下优酷网迅速完成3轮共4000万美元的风险投资。

2007年，当Youtube被卖给Google的时候，它的价格是16.5亿美元！那时候，中国的视频网站也增长到200家之多，但按照艾瑞咨询公司提供的数据，有两家远远把对手甩在了后面，古永锵的网站正是其中之一。

“VV”概念和“三个亿”理论

“视频是有钱人玩的游戏，融资必须上亿，否则别玩”

视频产业，现在已经没有人会否认它是个独立的产业了，在这条产业链上，从内容生产到集成到播放器到播放平台到专门的视频搜索竟然都可以找到独立的公司。古永锵的优酷网分的是视频分享平台这一块蛋糕，它搜集整理网友上传的视频内容，让网民有地方看自己和别人拍下的那些五花八门的玩意，然后吸引广告，运营模式上有点像“视频版”的新浪和搜狐。

毕竟是从搜狐出来的元老级人物，古永锵对于门户网站的搭建和内容监管驾轻就熟，对于怎么游说广告商也很有经验，2007年，他高调引入“VV”的概念，表示网站上视频播放的总次数，这个概念直接给门户网站最讲究的概念“PV”（页面总浏览量）带来冲击，广告主一听就明白，网民浏览文字和看视频的时间是不一样的，广告的含金量也随之增长。

更著名的“三个亿”理论也在2007年提出，不夸张地说，这个理论后来成了古永锵新身份的象征，它爆炸性地对现存所有视频网站给出生死宣言。首先，“视频是有钱人玩的游戏。”古永锵说，“融资必须上亿，否则别玩。”第二，网站上每天播放视频的次数要上亿，否则只是小打小闹。第三，则是在2009年，优酷的年收入也要上亿。“做到这一点之后，视频网站的市场将只属于一到两家公司，就像门户网站只剩下新浪和搜狐。”

精彩语录

我不容易被说服，而且，只做喜欢做的事情。

我是体验型的人格，喜欢追潮流，想过愉快的生活，想创新、自娱娱人，把人间的不美好化为乌有。

我理想中的视频网站是健康和安全的，它的内容来自网友、拍客们的热情，来自独立制作人的创意。

我真的没有什么最艰苦的时候。

我喜欢“酷”的事物，“优酷”的意思就是帮助用户找到最优最酷的视频。

我在美国错过了互联网的发端，在中国可千万不能错过了。

记者手记

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