新鸿基地产副主席兼董事总经理郭炳联于9月20日年底业绩会上称,上海环贸广场(ICC)与上海国金中心(IFC)分别将于明年年初及今年年底入伙。
副主席兼董事总经理郭炳江则表示,上述两个项目预计每年租金收入为20亿港元。
郭炳联还称,新加坡商场也将于明年有租金收入,对明年租金收入增长有信心,并称对小型及旧商场集团将会考虑出售。
据新鸿基代理执行董事雷霆于业绩会上透露的消息,新鸿基2010至2011财年集团销售目标260亿港元,当中7月至今于本港销售逾80亿港元。
新鸿基地产(新地)副主席兼董事总经理郭炳江日前获香港理工大学颁授荣誉工程学博士学位。新地主席邝肖卿、副主席兼董事总经理郭炳联及多位新地同事均一同出席,祝贺郭炳江获此殊荣。
内容来自香港大学中文网
郭炳江于1977年加入新地,多年来与管理层共同努力,致力建筑最优质物业,带领新地成为业内典范。郭先生并对环保充满热诚,积极透过不同渠道推动环保科研及应用。
他同时热心服务社会,更于2007年获香港特区政府颁授银紫荆星章,表扬他在社会的卓越贡献。
郭得胜三子郭炳联
在房地产江湖上,有不少这样的情况,不少门派不完全是由一个人来打理。要么由有裙带的两个人或更多的人一起来经营,要么有亲属担任公司里的高级职务。例如,SOHO中国的潘石屹和张欣、今典集团的张宝全和王秋杨就是京城最最出名的夫妻搭档,富力集团的领导层则是由没有血缘关系的张力和李思廉这对“兄弟搭档”组成。
1、张宝全和王秋扬:游走在地产与EVD间门派
今典基集团职务:
张宝全———董事长
王秋杨———执行总裁
关系:夫妻
1992年,张宝全和王秋杨为了筹集50万元拍自己想拍的片子,选择了下海。刚开始时,张宝全在海南做地产,王秋杨在北京做贸易。其中,在海南做海洋运输的生意,让张宝全挖到了生命中的“第一桶金”。1992年他们开始进入房地产业,用王秋杨的话来说,是“房地产暴发的机会和可能性大”。从此他们开始了在国内房地产业“发迹”的经历。
张宝全的经营理念和创新思维几乎堪称与“喜剧明星”潘石屹媲美。他从文化的角度出发做地产,从早年的今典花园、空间蒙太奇,到现在的苹果社区,给京城楼市留下了一个又一个成功的销售案例,也留下了类似“案名征集”、“能吃的房子”等一系列成功的策划案例。
而作为今典集团执行总裁的王秋杨,把他们夫妻的成功归功于客观上的运气和主观上的努力。而且作为一个“夫妻档”式的公司,俩人具有很强的互补性,“张宝全很感性,很有创造性;而我更擅长运营管理,帮助他实现他的创造,我的理性成分是他做重要决策的判断依据,我们两个人在合作上可说是天衣无缝。”在公司里,王秋杨主要就是扮演“大管家”的角色,负责公司的日常管理,代表“理性的一面”。
最近,张宝全也许是玩“腻”了地产,想圆一下在心中萦绕已久的关于电影事业的梦想,也许是在无聊间突然发觉“谁也别指望地产能一辈子赚钱”,于是在近一年来“玩”起了EVD。原因就不用多管了,总之,张宝全在“抢”到EVD的标准后,风风火火地向EVD投入巨资,很可能两年后,我们就看见地产界的张大官人当选影视界或者IT界的最佳新人。
点评:夫妻俩的日子过得很滋润潇洒,想玩地产就玩地产,想去爬山就爬山,想去南极就南极。这些都腻了,那就去玩高科技,去玩电影……可谓羡煞旁人。
2、郭炳湘郭炳江郭炳联三剑客·三兄弟
门派:新鸿基集团
职务:郭炳湘———集团董事局主席
郭炳江———副主席兼董事总经理
郭炳联———副主席兼董事总经理
关系:兄弟
以郭炳湘为首的郭氏兄弟自接过父亲生意后,三人同心打理,不但将父亲事业推至高峰,更晋身世界级富豪榜,声名显赫,是子承父业最成功的家族企业之一,新鸿基地产的业务主要集中于香港,土地储备量在香港地产商中保持数一数二的地位。目前,新鸿基集团是香港最大的上市公司,在中国大陆、美国三藩市以及加拿大也拥有不少的投资。
在1992年底,新鸿基地产市值超越李嘉诚的长实地产,成为香港市值最大的地产公司,堪称真正的“地产巨无霸”,但后来在香港金融风暴中受到房地产价格下跌影响颇大。新鸿基集团在内地的投资项目主要有:北京XD王府井的新东安市场、上海的中环广场等。
在继承了父辈巨额财富的基础上,郭氏兄弟同心协力,虽然一度面临危机,特别是在香港金融风暴中,因为投资方向过于单一,损失惨重。但郭氏兄弟团结一心,让新鸿基大旗始终傲然屹立。
点评:虎父无犬子,郭氏三兄弟齐心协力,共同把家族公司推向新高峰,可谓手足情深的典范。
3、黄如论和黄涛———行事低调的父与子
门派:世纪金源集团
职务:黄如论———董事长
黄涛———总经理
关系:父子
黄如论,2004福布斯大陆富豪榜第47名,身价2.18亿美元。有人认为这个财富数额非常保守,真实数字理应大大在此之上。作为一个富豪,黄如论另一个令人记忆深刻的特点是他乐善好施,在胡润2005慈善家排行榜上,黄如论以2.86亿元成为大陆慈善之王。
黄如论的经历可算非同一般,从福建到菲律宾,再回到大陆,他曾在多个国家从事贸易。在发展成为福建最大的房地产商后,黄如论的金源集团将重心转向北京市场,开发了连续三年排名北京楼盘销售额第一的世纪城,还开发了号称亚洲第一的SHOPPINGMALL———金源时代购物中心。
黄如论把四个孩子都安排在公司管理岗位上,他的兄弟姐妹乃至兄弟姐妹的孩子也都在公司工作,几乎重要的管理岗位都由黄家的人把持。由于这样一个家族式的公司结构,黄如论事必躬亲,多年来公司的每一项决策都是他自己拍板,没有受到外力影响,据说他曾经每天都要去工地巡视3次,一个细节一个细节地推敲。
目前黄如论的大儿子黄涛是世纪金源集团副总裁。多年来,黄如论一直有意培养着黄涛,他要把自己的“本事”全部传授到儿子手中,黄涛在很小时候就经常被叫去列席公司会议。黄涛在22岁大学毕业后进入自家公司时,是从最基层干起的,几年的基层锻炼让他熟悉了施工、装修、销售等房地产的各个环节。也许是黄如论的影响,黄涛平时也行事低调,不好张扬,平静谦和。
点评:总觉得黄如论拥有一种浓厚的传统文化精神。他对易经的信奉,对公司的管理,对儿子的教诲,对社会的回报,无不体现出这样的传统文化。
4、张力和李思廉:非血缘胜似亲兄弟
门派:富力集团
职务:张力———总裁
李思廉———总裁
关系:非血缘兄弟
1993年,平民家庭出身的张力邀请香港人李思廉一起出资2000万元成立了广州天力地产公司———富力集团的前身,从此,两个没有血缘关系的人开始了他们人生中最重要的合作。
张力和李思廉合作伊始,即在广州珠村拿了一块宅基地盖富力花园。但由于品质低下以及策划不成熟,房子卖了一半就卖不动了,被迫以很低的价钱卖给了天河区做教师宿舍。这次失败的经历给张、李一个很大的教训,让他们从此注意总结拿地的经验,此后,不断累积的经验逐步形成了富力发展思路。
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