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傅成玉:不打无准备的仗

作者:钟加勇


  “如果我们把没有成交定义为失败的话,那么这个失败给我们带来了巨大的财富。”

  有东北人的刚毅,有国际化的视野,有国资背后的支持,他勇于斥资185亿美元发动了中国有史以来规模最大的海外并购。他就是曾获美国南加州大学石油工程硕士学位,在中国石油行业拥有逾30年经验的中海油董事长、CEO傅成玉。由于众所周知的原因,中海油2005年对美国尤尼科公司的并购在最后时刻放弃了,但是这并不影响傅成玉成为中国企业“走出去”的英雄,因为“他过人的胆识开启了一个新时代”。——这是美国《时代》周刊给他的评语。

  面对因为失败而获誉的问题,傅成玉有着独到解释:“如果我们把没有成交定义为失败的话,那么这个失败给我们带来了巨大的财富。首先是我们在资本市场上,我们的股东没有人有失败,因为我们在国际资本市场上是规范地按照国际游戏规则和我们的竞争对手打了一仗,我们这一仗没给中国企业丢脸,我们在40天当中给我们的股东市值增加了70亿美元。”

  2006年,拥有500亿注册资本和37000名员工的中海油并没有停止走向世界的步伐。今年1月9日,中海油与南大西洋石油有限公司签署协议,以22.68亿美元现金收购尼日利亚130号海上石油开采许可证45%的权益; 4月20日,中海油27亿美元完成了对尼日利亚第130号海上石油勘探许可证(OML130)45%权益的收购,这是中海油自海外上市以来至今规模最大的一次海外收购。

  在傅成玉的领导下,中海油在国务院直属企业中利润排名第四,总资产排名第十一。同时,中海油被标准普尔评为A级信誉企业,并在《福布斯》杂志公布的2005亚洲企业50强中排名第八。

  中国企业走出去依然是一个热门而沉重的话题。傅成玉的深刻体会是,“成功的海外并购建立在对自己和被收购对象有深刻认识的基础上,建立在充分的准备和可行的方案上。”

来源:中国哲士网

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