个人信息

　　王健林，1954年10月出生于四川省，大连万达集团董事长，中共十七大代表、全国政协常委、全国工商联副主席、中华慈善总会荣誉会长。

 人物简介

　　 王健林，万达集团董事长，创始人，四川广元人。 　　四川农村走出来，革命军队中成长;看准经济建设新战场，借钱、老城改造掘首金。与足球联姻创经典玩法，实现企业知名度提升;与跨国零售巨头结盟，商业地产切入跨国公司价值链--独辟蹊径，王健林拒绝模仿。 　　个人语录：财富的本质是用来帮助别人。

 个人履历

履历概述

　　王健林，1954年生，四川广元人。中共党员，大学学历，高级工程师，1970年入伍，1986年毕业于辽宁大学，同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年进入房地产行业 ，1993年起担任大连万达集团股份有限公司董事长。 　　现任大连万达集团股份有限公司董事长。 　　王健林是中共十七大代表、全国政协常委、全国工商联副主席、中华慈善总会荣誉会长；他还担任中国企业联合会、中国企业家协会、中国房地产业协会、中国商业联合会等机构的副会长等一系列重要社会职务。 王健林具有很强的开拓精神和创新精神，在现代企业经营管理和房地产开发建设方面有着独到建树。

公司发展

　　 万达集团是建设部审定的一级房地产开发企业。1999年开始，万达集团实施跨区域、规模化发展战略。目前已在北京、大连、长春、吉林、南京、南昌、成都、昆明、上海、宁波等城市进行规模住宅开发，成为房地产行业的龙头企业之一，业界有“南有万科，北有万达”之称。1996年年初，万达集团针对房地产行业质量低劣、面积短缺、欺骗销售的普遍现象，在全国房企中率先提出三项承诺，从而闻名全国。“三项承诺”在全国房地产市场影响非常大，带动了行业风气的转变，并赢得社会肯定。2000年6月，建设部、中消协、经济日报等六家单位在人民大会堂召开千人大会，专门推介万达的三项承诺经验，并且由万达集团倡议在全国开展销售放心房活动。时任建设部部长的俞正声同志也在会上发言，表扬万达集团。这也是建设部自建国以来首次推介一个房地产企业的典型，到现在也无二家。2000年3月份，大连市政府专门下发文件，号召大连市建设系统向万达集团学习，市级以上的政府发一份文件号召向一家房地产企业学习，到现在为止仅此一例。 　　商业房地产开发是万达集团的另一支柱产业，在全国首创了“订单商业地产”的全新模式。目前，万达集团已和沃尔玛、时代华纳、欧倍德等12家跨国商业连锁企业签订了联合发展协议，在全国各大中城市投资建设“万达广场” 项目。到目前，万达集团在全国已开业33个万达广场、15家五星级酒店、600块电影银幕、26家连锁百货店、30家量贩KTV。万达的“订单商业地产”商业模式是一项重要的产业创新，对中国商业地产的健康发展影响深远，带动行业朝着健康的方向发展。王健林因此成为商务部下属一级行业协会中国商业地产联盟的主席，并被评为中国商业地产杰出贡献人物，万达集团也被评为中国商业地产杰出贡献企业。 　　万达集团成立二十年来，始终坚持诚信经营的宗旨，得到了政府和社会各界的赞誉。2004年在大连举行的中国信誉论坛上，王健林代表与会企业家宣读了中国信誉宣言，万达集团还在国内倡议和发起中国信誉联盟，为中国信誉事业的发展摇旗呐喊。万达集团也被国家工商总局评为全国守合同重信用企业，被辽宁省政府评为辽宁省纳税大户，被辽宁省银行同业协会评为守信金融客户，被辽宁省工商行政管理局评为辽宁省知名企业字号，是辽宁省品牌价值最大的企业。 　　经过多年的发展，万达集团已形成以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大支柱产业，拥有资产1400亿元，年销售额800亿元，年纳税95亿元。计划到2012年，企业资产2000亿元，年销售额1200亿元，年纳税200亿元，成为世界级的企业。

文化事业

　　在做好万达集团自身发展的同时，王健林也热心于文化事业。万达集团支持的万达足球队曾创造全国足球甲A联赛六年四夺冠、三连冠、连续55场不败的骄人战绩，被誉为中国足坛的“梦之队”。万达集团所属的?宝斋是最著名的中国近现代字画收藏社，曾斥资千万收藏傅抱石代表巨作《龙蟠虎踞今胜昔》。万达集团每年都拿出自己收藏的书画作品，免费供市民参观，促进传统文化的传播。2004年6月，万达集团拿出多年收藏的吴冠中画作70余幅举办全球巡展，代表中国在法国巴黎参加中法文化年活动，引起轰动；7月在中国美术馆展出时，全国政协主席贾庆林还亲临现场参加开幕式并欣赏画作。万达集团与美国时代华纳集团合作，在中国投资建设国际化的多厅连锁影院，带动中国电影事业的对外开放和现代化，丰富人们的文化生活，国家电影总局因此特批万达成立自己的院线。 　　二十多年来，万达集团奉献于社会公益事业的投入累计达27亿多元人民币，获得社会各界的高度赞誉。万达集团作为全国惟一出资换建大学的企业，投资五亿元兴建了占地106万平方米、建筑面积30万平方米的大连大学，万达集团是大连市教育基金副会长单位，斥巨资新建了大连市重点学校———大连实验学校，并在辽宁、四川、贵州、吉林等地捐资修建了十余所希望小学。2003年，中国遭遇SARS疫病，万达集团在大连率先捐款100万人民币，带动了其它企业也起来捐款捐物。

社会贡献

　　由于在企业经营和承担社会责任方面取得突出成就，2005年，王健林被国家民政部授予首届“中华慈善奖”；2006年，万达集团获得第二届“中华慈善奖”“最具爱心内资企业”称号，2008年，王健林获得“中华慈善奖”“最具爱心慈善捐赠个人”称号，万达集团因此成为全国近800万家企业中唯一三获“中华慈善奖”的企业。2005年，王健林还被中华慈善总会等十几家全国性社团组织授予第二届全国“十大社会公益之星”称号，获得“2005CCTV中国经济年度人物”称号；2007年，王健林被辽宁省委统战部等部门授予“辽宁省优秀社会主义事业建设者”称号，被中央统战部、全国工商联等部委授予首届“光彩人物”奖，被全国工商联、全国总工会等部委授予“全国关爱员工优秀企业家”称号。王健林以其强烈的社会责任感，升华了中国企业家的崇高境界，这是一种伟大的雷锋精神在新时代的再现。 4月19日，大连万达集团通过中华慈善总会向青海玉树地震灾区捐款1亿元，这是迄今为止地震灾区收到的最大一笔救灾捐款。 　　万达集团以“共创财富、公益社会”为企业使命，成立22年来，累计捐款已超过27亿元，是中国慈善公益捐助最多的民营企业之一，，曾四次获得国家民政部颁发的中华慈善奖。2010年11月8日，王健林个人向金陵大报恩寺重建工程捐赠10亿元人民币。 据悉，这是迄今为止，中华慈善史上最大数额的单笔个人捐赠。今年以来，万达集团累计捐款超过2.5亿元。万达集团做慈善最突出的特色是关键时刻勇于挺身而出，发挥榜样力量。除了这次玉树地震捐款，万达集团还在3月底通过中央统战部向西南旱灾地区捐款4000万元。 　　万达集团把“共创财富，公益社会”作为企业使命。22年来，万达集团奉献于社会慈善事业的现金累计超过15亿元人民币，是中国民营企业中慈善捐赠额最大的企业之一。万达集团四次荣获中华慈善奖，是全国所有企业中唯一四获该奖的企业。

 社会价值

　　我国首份“中国民营企业家社会价值榜”在京揭晓。大连万达集团董事长王健林因5亿元赞助中国足球而拔得排行榜头筹，联想控股董事长柳传志和娃哈哈集团董事长宗庆后分列第二三名。^[1] 　　据发起这一调查的北京大学民营经济研究院方面介绍说，这个榜单主要从经济价值、社会贡献、公益价值、社会影响力和美誉度五个方面对民营企业家的社会价值进行考量。其中，社会贡献包括企业家为社会创造的税收和解决就业情况，而美誉度则代表社会大众对企业家的喜爱程度和信任程度。另据介绍，榜单的前20名中有接近一半的企业家所在的企业没有出现在“民营企业500强”中。 2011年 7月初，自称受邀携5亿元巨资重返中国足坛的王健林，为其阔别了12年的中国足球带来新的希望。虽然其个人经济价值在此次评估中仅取得77.76分，但是在公益价值方面大获全胜，取得满分100分，并借此最终以0.33分的微弱优势超越排名第二的柳传志。而2010年福布斯富豪榜中国内地首富宗庆后，因总资产达300亿元，且其始终保持在100亿元以上的现金流使其成为国内最“不差钱”的企业家，在经济价值分项评价中获得满分100分，虽然在社会影响力的公益价值两方面得分不高，却还是跻身三甲。

 获得成就

　　2011年3月，获“中国商业地产终身成就奖”。^[2] 　　2011年，《福布斯》中国富豪榜资产排名第十位^[3] 　　2010年12月3日-5日，大连万达集团董事长王健林荣获“2010年度最具影响力的25位企业领袖终身成就奖”。 　　2010年5月14日，“2010新财富500富人榜”，以401.1亿元的财富笑傲群雄，成为首富。 　　2010年10月19日，作为2010胡润百富榜的子榜，《2010胡润房地产富豪榜》发布。从事商业地产的王健林以财富280亿元成为"胡润房地产富豪榜"新首富。^[4] 　　2009年12月23日晚，大连万达集团董事长王健林当选为2009CCTV中国经济年度人物十年商业领袖。 　　2009福布斯中国富豪榜前十名 　　2009排名2008排名姓 名性别年龄2009财富（亿人民币）公司名称总部所在地主要产业123王传福男43396比亚迪广东深圳电池、IT零部件、汽车21刘永行男61375.5东方希望集团上海-饲料、重化工业、投资316宗庆后男64327.7娃哈哈集团浙江杭州饮料440吕向阳男47279.9融捷投资、比亚迪股份广东广州投资、金融、矿业、房地产53杨惠妍女28266.3碧桂园广东佛山房地产618许荣茂男59262.9世茂集团上海/香港-房地产79马化腾男38259.4腾讯广东深圳即时通讯、门户网站、网络游戏8130刘忠田男45258.8忠旺集团辽宁辽阳铝型材、塑料型材96张近东男46252.6苏宁电器江苏南京家电零售1035王健林家族男55239大连万达集团辽宁大连房地

 慈善档案

　　万达集团成立20多年来，社会捐款、公益投入超过27亿元，仅2007年，万达的慈善捐赠额就达9400余万元。其在承担社会责任方面，成为中国民营企业家楷模。 　　2010年11月8日，南京市委、市政府在南京举行重建大报恩寺捐赠善款签约仪式，大连万达集团董事长王健林向南京市人民政府捐款10亿元人民币，用于南京金陵大报恩寺重建。这是迄今为止，中华慈善史上最大数额的单笔个人捐款。王健林先生这一弘扬优秀传统文化、促进文化旅游发展的壮举令世人惊叹。江苏省委常委、南京市委书记朱善璐，南京市委副书记、市长季建业出席了签约仪式。朱11月8日，南京市委、市政府在南京举行重建大报恩寺捐赠善款签约仪式，大连万达集团董事长王健林向南京市人民政府捐款10亿元人民币，用于南京金陵大报恩寺重建。这是迄今为止，中华慈善史上最大数额的单笔个人捐款。王健林先生这一弘扬优秀传统文化、促进文化旅游发展的壮举令世人惊叹。江苏省委常委、南京市委书记朱善璐，南京市委副书记、市长季建业出席了签约仪式。朱善璐在致辞中高度评价了王健林的善举，他说，市委、市政府将大力推进重建大报恩寺项目建设，进而推进历史文化名城的建设，提升南京历史文化名城地位，为南京走在长三角前列提供强劲文化支撑力。中华慈善总会常务副会长李本公在致辞中代表中华慈善总会向王健林表示敬意。 　　此次王健林以个人名义捐赠的10亿元，将于今年12月份一次性捐给中华慈善总会，由中华慈善总会分三次拨付南京市政府，用于大报恩新寺、琉璃新塔、地宫、遗迹保护等建设。 　　王健林先生表示，他本人不是佛教信众，此次巨额捐赠，并不是信众的布施，而是盛世之下弘扬中华传统文化、丰富中华历史文化内涵、带动南京旅游事业发展、促进社会和谐的善举。预计该项目将于2013年完工，2014年正式向世界各地的游人开放。 　　善璐在致辞中高度评价了王健林的善举，他说，市委、市政府将大力推进重建大报恩寺项目建设，进而推进历史文化名城的建设，提升南京历史文化名城地位，为南京走在长三角前列提供强劲文化支撑力。中华慈善总会常务副会长李本公在致辞中代表中华慈善总会向王健林表示敬意。^[5]

 所获荣誉

　　 　　被国家人事部聘为中国西部地区经济开发顾问、云南省政府顾问、贵阳市人民政府规划建设顾问； 　　长春市荣誉市民； 　　大连市城市建设卓越贡献者； 　　被建设部授予全国房地产行业精神文明建设先进工作者称号； 　　多次被评为大连市特等劳动模范、优秀共产党员； 　　王健林还是中国住宅产业商业首届年会轮值主席，大连市反不正当竞争协会第一届副会长。

 经营战略

事业平台

　　事业平台是员工的第一选择 　　其实，员工喜欢这个企业，愿意到这里来，不仅仅是看收入、看待遇，尤其那些有志发展，也有一定才智的员工，非常重要的一点是，他们更关注自己在这个企业里能不能增长才干、有没有更好的个人事业平台和良好的发展机会。 　　在万达可以这么说，你只要努力工作，很快就有晋升机会。现在我们企业的销售收入在增加，随着品牌的建立、良好融资平台的建立，能制约企业发展的就是人才了。公司千方百计地想怎样更好地吸引人才。要吸引人才，就要给员工事业空间，让他们不断有晋升的机会。

人际关系

　　打造简单的人际关系 　　第一，不搞帮派，不搞亲疏。他自己在这个企业有接近八成的股份，但企业里没有他的一个亲属，他宁肯给亲属钱，让他们自己出去干，还不能干跟公司相关的业务，做到这一点实在很不容易，也是经过反复的斗争才使他们能够理解的。 　　第二，不搞公司政治。他曾经在公司炒掉了两个高管，他们都是从国有企业来的，老喜欢搞亲疏，老是几个人、十几个人成天弄在一起，一开会讨论提拔职务、晋升工资，就拼命为自己圈子的人说话。王健林是很反对这个的，公司要努力塑造一种大家完全平等的关系。 　　第三，公正用人。这说着容易，做起来非常难。

跟随团队

　　要对得起跟随的团队 　　第一，提供超一流的高收入。集团有5个行业，每一个行业都对应它在全国的工资水平来形成竞争力优势。因此，万达员工的收入还是非常高的，可以说不是中国级的，而是基本达到世界500强的收入水平。 　　第二，提供人性化的关怀。集团几年前就实现带薪休假，每人每年最少6天，多至20天。还在昂贵的中心区写字楼里建有健身中心，让员工免费去健身、运动。集团要求各公司每年 不少于组织5次集体活动，由公司出钱，大家一起出去玩一玩，促进感情交流，以建立良好的企业人际关系。 　　第三，集团提供“终身保障制度”。

公司环境

　　让公司很阳光 　　关爱员工，还要讲文化。企业要有一种良好的追求，有一个好的精神状态，使员工看见这个公司很阳光，很健康。对于优秀的企业文化，万达也有一个工程： 　　每年推荐读一本书，由总裁会推荐后买了发给员工，这个坚持好多年了。读书后，一是要求员工写一篇过500字的笔记；二是每个公司自己组织一次演讲。全国70多家公司，演讲后选出第一名，到集团演讲，再评出一二三等奖，出版演讲集，放上他的照片，就作为一种鼓励。三是每年出一本故事集，就记载公司的好人好事，对员工也是一种激励。四是每年一次年会，这是万达企业文化的第一品牌，鼓励员工，很感人。每年还有一次“良心之旅”，员工要选他公司当地一个最穷的村去访贫问苦。并且，公司不发钱，由个人捐助。 　　良好的文化熏陶、物质待遇、人际关系、事业平台，才能为员工和企业创造出幸福指数。

 社会评价

为人处事

　　军人、干部、球迷 　　王健林是那种媒体非常喜欢的企业家，因为他有故事、更有风格。而在媒体渲染下的王健林，似乎总是带着传奇英雄式色彩。 　　王健林出生在一个军人家庭，父亲是一名参加过长征和抗日的老红 军。受家庭的影响，15岁的王健林就从四川来到东北，入伍参军，并且在28岁就成为了一名正团职干部，期间还完成了辽宁大学的函授课程。 在1987年，为了响应国家“百万裁军”的号召，王健林告别了自己17年的部队生活。转业后，王健林来到大连市西岗区区政府任办公室主任。 　　但一年后，一个偶然的“机会”使得王健林的人生轨迹发生了重大转变——负债数百万元的西岗区住宅开发公司濒临破产，区政府为了拯救这个“烂摊子”，面向全区公开招贤。本来被他人认为仕途无量的王健林竟出人意料地主动请缨，自愿去担任西岗住宅开发公司经理。 　　从此，王健林踏入了房地产这个圈。1992年8月，王健林争取到了企业改制的机会，大连市西岗住宅开发公司也正式改名为大连万达集团股份有限公司，王健林和他的万达的故事就此开始。 但这位房地产大佬最后成名却是因为“玩足球”。他赞助的大连万达足球队创造了原甲A联赛55场不败的传奇，这也使得王健林这位房地产商，成为了中国足坛最重量级的人物之一。 　　但联赛中的黑幕、黑哨、假球，最终令王健林忍无可忍，“假球、黑哨、不公平竞争，使得万达决定退出足坛，万达的这一做法，并不是针对某一裁判，某一场球，而是要消除这些行为，铲除这种行为的土壤，而这种土壤，并不是一两个裁判所能为和所能负责任的……”在充当了中国足球的“反黑斗士”之后，这位超级球迷黯然离开。 离开足球，似乎使得王健林从高调走向了低调，少了些血性和激情，多了些冷静和思考。而万达也从一个因足球而被人们津津乐道的企业，成为了一个扩张全国的地产巨舰，并成功转型商业地产。

超级房东

　　房地产界一向有“南万科、北万达”之说，万科工于住宅，万达专注商业地产。其两位掌门人王石和王健林还被并称为“南北二王”。两人的经历也似乎有几分相似，同为军人出身，都透露着军人独有的刚毅和坚定。 “北京长安街十几公里的路面上，坐北朝南的民营企业，只有万达一家。”王健林说。房地产业界都戏言，说万达是世界500强企业在中国最大的房东。 虽然对于房地产市场发展的大趋势表示了乐观，但是面对相比去年同期大幅下降的销售额，王健林也坦承“万达的房子最近也不好卖。”但对于危机，王健林的态度有些“嚣张”：“我曾开玩笑的说，即使宏观调控从紧、从紧再从紧，那么，万达也会是最后一个死掉的房地产企业。” 虽然这个判断很难得到印证，但是王健林的“嚣张”并非全无理由。“幸好，万达在2001年转型做商业地产，现在我们有接近20个大的商业中心和很多个5星级酒店。所以，万达即使一平米的房子都不卖，租金也足够付掉贷款利息和保我兄弟们吃喝，这也是很多年前，我毅然决定要转型做商业地产的重要原因。” 　　“我们在选择合作者(租户)时候严格要求，一定要是国内行业前两名或者世界500强的全球巨头公司，因为他们的抗击风险能力很强，一旦出现危机也不会严重欠租。”万达每年一、二十亿的进账租金让王健林在谈论房价问题的时候，比其他房地产商多了份淡定。“如果房地产市场出现真正拐点和大幅下行的话，万达还有一个化解风险的对冲产品，还有另外一条活命的路。”王健林说。 　　已经是商业地产No.1的万达，正在把文化产业作为下一个发力点。“今年是民营企业可以进入文化产业的第四个年头，万达现在在全国有200多块银幕，去年占中国电影市场11%票房，预计今年可以到15%以上，三年目标是占领中国电影市场30%的份额。”王健林透露说，“除了电影院线，万达投资的第一部电影也将在今年推出。”