不过，这一壮举被无线广播电视业内的执行官们，讥笑为“视频报纸”和“口述标题”，收视率接近底限，开播后五年内一直无法摆脱财政困境。雪上加霜的是，三大巨头还设置重重阻碍，比如拒绝让CNN的记者加入美国白宫记者团。对于一个现场直播的新闻频道，无法出现在现场，这无异于灭顶之灾。不过，这可打不倒特纳，他甚至将美国政府控告到法院，同时寻求国会内部支持，终于取得了这场战役的胜利。

　　随着CNN的逐步开疆辟土，特纳的影响力也如日中天，勃勃雄心一发不可收拾。1985年，特纳贸然决定，出资15亿美元收购米高梅电影制片厂、卡尔弗电影城及其电影资料馆。此举让特纳陷入了总额高达20亿美元的债务之中。和他那没有打过败仗的偶像亚历山大不同的是，收购米高梅这一仗，事实证实特纳一败涂地。幸好，同一阵营的有线电视产业的朋友们伸出了援手，特纳才得以从财务危机中解脱出来。然而，天上不会掉馅饼，援手的背后是，特纳个人独裁的时代成了过去。他不能再自主决定几乎任何收购行为，提议都毫无例外地遭到新董事会的否决。

　　好在关于节目的制作方面，特纳还可以令行天下。里根总统遇刺、旧金山地震、伊朗人质事件、海湾战争、戴安娜王妃车祸、前苏联剧变等震惊世界的重大事件，CNN都在第一时间直播，令世界对之刮目相看。毫无疑问，特纳和他的电视台被美国三大电视网当做眼中钉，CNN甚至被称为“超级恶棍台”。而古巴总统卡斯特罗的评语正好相反，他称CNN播出的是“世界上最公正的新闻”。1991年，因为特纳对海湾战争的报道，《时代》杂志将他评为该年度的“风云人物”。特纳和CNN的行为，将“新闻”这两个字进行了重新的定义。新闻不再是既成的事实，而是正在发生的事。传播学大师马歇尔。麦克卢汉（Marshall Mcluhan）关于“地球村”的概念，也由此得以实现。

　　米高梅收购一案，在10年后再一次证明了特纳的冒险失败。1996年，考虑到要偿还因购买米高梅所欠下的5亿美元债务，经过多次谈判之后，特纳决定以75亿美元的价格，把TBS，包括CNN，并入时代华纳。特纳此举还出于另一个考虑，那就是由于互联网的兴起，CNN不再能像以前那样呼风唤雨。不过特纳依然是传媒王国里举足轻重的人物，一直到2000年本文开头的那一幕。

　　熠熠生辉

　　就算特纳远离媒体王国，他多年拼搏的经验，依然值得我们借鉴。正如前面所说，三大广播电视网将特纳和CNN视为肉中刺，一直想除之而后快。在双方激烈的较量中，肯。奥莱塔指出，特纳身上有两种至为重要的品质，使得他多次摆脱困境。奥莱塔将特纳形容为野兔—特纳坚信，野兔总能逃脱狼群的围捕。这种坚定信念正是他最为核心的利器之一。第二大利器则是舍我其谁的顽强精神，奥莱塔则称之为“我不入地狱谁入地狱”。从另一个方面来说，我们也可以把这种精神，看做是一种不安全感。或许因为其父出于对破产的恐惧而自杀，让特纳深深为之震撼，他才拥有比大多数人都更强烈的对于成功的渴望。

　　特纳的顽强精神，他自己也有过类似的描述：“我就像是一棵小草，某一天，我也许会被人们踩倒，但是第二天，我就会再次挺立起来……失败只不过是让我们学习如何才能赢得成功的另一种方式而已。”

　　独到的眼光也是特纳成功的核心之一。在他的事业生涯中，这一特质始终相伴左右。从收购广播电台，到入主超频电视台、利用卫星进行信号转播，和有线电视产业合作，再到开办第一家24小时直播新闻的有线电视频道、直播海湾战争等重大事件，特纳几乎每次都独具慧眼。罗伯特·赖特，NBC的首席执行官兼总裁曾经这么评价：“打个比喻来说，就好像我们大家同时观赏一幅画，特纳能够看到你根本看不到的东西。而一旦他看到了这些内容之后，我们每个人才会恍然大悟，其实这正是我们司空见惯、以至于熟视无睹的东西。”

　　而对于自己的成就，泰德·特纳的自我评价是：“我是世界上最伟大的帆船运动员。我只差一点，就成了世界上最强大的企业家和最伟大的生态学家。我试图打破一项记录，那就是成为一生中完成了最多事业的人。我的竞争对手是亚历山大大帝、拿破仑、甘地、基督、穆罕默德、释迦牟尼、乔治。华盛顿……”

　　从这个评价，我们完全可以看出，与其说特纳野心

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