理查德·布鲁斯·切尼（Richard Bruce Cheney）生于1941年，毕业于怀俄明大学法学院，拿到过法学硕士学位。毕业后当了一年Fellowship（研究生）就进入美国国会大厦，当了一名职员。1974年，他被尼克松总统聘用，作为总统办公室的工作人员。第二年，福特总统入主白宫，切尼被提拔为总统办公室主任，此时他34岁。

在最高政府机关干了几年后，切尼雄心勃勃，要走自己的路。1977年，他走出白宫，回到家乡怀俄明州去竞选众议员，凭他的“三寸不烂之舌”赢得了选民信任，居然一举成名，成了该州唯一的众议员。短短五年里，他上升为共和党议员党团的二号人物——议会党团组织秘书。

1989年，乔治·布什上台，切尼当上了国防部长。海湾战争中，他同参谋长联席会议主席鲍维尔密切合作，发动和指挥了“沙漠风暴”战役。

一朝天子一朝臣。1993年，共和党在大选中失利，乔治·布什被民主党的克林顿取代。切尼也离开了白宫，暂时走下了政治生涯。

美国最大的油田服务公司哈里伯顿公司看中了他，把他请去，当上了公司的董事长兼首席执行官。

切尼怎么会当哈里伯顿的掌舵人呢？内情不得而知。但是，正是在美国为主的联军击败伊拉克，逼迫其撤出科威特的时候，伊拉克军队破坏了科威特的几乎全部石油生产、储运、炼制设施。700多口高产油井燃起熊熊大火。为了扑灭大火，恢复科威特石油生产，哈里伯顿拿到了最大一项合同——扑灭其中320口油井的大火。哈里伯顿公司把著名的油井灭火专家“红色阿代尔”请去作技术指导，出动60多人，胜利完成了任务。

与此同时，哈里伯顿公司的最大子公司布朗路特（建筑工程）公司被美国军方选择来对科威特公共建筑物的损伤程度进行评估；同时获得美军一大合同——为美军撤离返国提供后勤支持，包括25万吨军火炸药、装备的装船。由此开始，布朗路特公司成为美国历史上第一家民用企业承包了美军在海外的服务任务，包括美军25000人前去非洲索马里“维和行动”的后勤支持。

显然，哈里伯顿把切尼请去当“司令”，一方面是报答他对公司的“关怀”；另一方面也是为了利用切尼的影响，在政界和军界拿到更多的合同。

狄克·切尼上任后，对公司情况进行了调查研究。他对公司非常满意，认为“从哈里伯顿看到了新的希望”。

切尼对于石油工业，对于油田服务业，可以说是“一窍不通”，他是政治家。切尼对这家世界最大的油田服务公司之一进行的领导，是战略的领导。

他认为，作为业务遍及全球的哈里伯顿公司，一个项目的决策——推进或终止，更多的是政治性决策，而不是工程性的决策。工程项目的技术决策并不很难，难在政治性决策。哈里伯顿要进入前苏联各国去开拓市场，那里有丰富的油气资源。当初很多公司急于进入，然而岁月流逝，许多项目进展不顺利，问题来自政治因素。

切尼认为“石油公司就是石油公司”，石油公司不同于别的公司。石油工业正处于变革之中，“也许称之为革命更好”。服务公司的客户是石油公司，石油公司需要服务公司不仅提供单项的工程服务，而是“一揽子”的综合服务。因此，哈里伯顿应该提供更为广泛的配套服务。

1994年是哈里伯顿公司经营状况最好的一年，公司的净收入达1.74亿美元。切尼正是在这时候接班上任的。他的第一年任期，大部分时间花在调查研究上。他的第一项重大决策，就是使公司的两大支柱——哈里伯顿能源服务公司和布朗路特公司更加紧密地合作；第二步，他认为，哈里伯顿能源服务公司实际上只是九家不同专业公司的松散组合，必须使它们变成一个有机的整体，形成和发挥哈里伯顿的整体优势，从而提高工作效率，更加适应竞争需求，从而在市场上有更强的竞争力。

在切尼主持下，哈里伯顿公司进行了公司组织机构的重大改组。他把哈里伯顿能源服务公司和布朗路特两大家中有关油气服务业务，集中组合成为哈里伯顿能源集团，目的在于实现不同专业技术的协同，向客户提供综合性的多功能服务。

切尼看中了如日中天的信息技术产业中的佼佼者——兰德马克公司，这家1000来人的新技术企业，代表着石油工业的末来。哈里伯顿对于石油公司的综合服务，有了信息技术，就会如虎添翼。这家公司1996年的营业收入为1.17亿美元。1996年，哈里伯顿实现了对它的兼并，并把它纳入了哈里伯顿能源服务集团。

作为新设想的第一次试点性实践，1996年7月25日，哈里伯顿同英国苏格兰的一家从事油气勘探与开采的石油企业——凯恩能源（Cairn Energy）公司签订了合同，合伙开发孟加拉湾上的山古海上气田。双方的“风险共担，利益共享”的关系是：

  （1）哈里伯顿公司为该项目提供各种技术服务，取得相应的报酬；

  （2）由哈里伯顿公司担任作业者，对该气田进行长期的经营和管理，并由此获得管理费；

  （3）哈里伯顿在这个气田拥有25%的股权，并享有该气田相应的一份利润。

哈里伯顿公司则由能源服务集团来运作，组成一套“分享服务”（Shared Service）机构，统一进行设计、采办、人力资源安排和结算，相关的11~12项技术作业的各支技术队伍，听从统一的安排和调度。

这一项目的实施，取得了完满的成功，为哈里伯顿公司在全球的油田服务业务创造了新的模式。

切尼身在哈里伯顿公司，心还在共和党的事业上。1999年，得克萨斯州州长小布什开始竞选总统的活动，切尼成为竞选班子里的重要成员。小布什挑选他作为自己的副总统候选人。美国媒体在小布什当选总统后，认为狄克·切尼是美国政府中“第二号最有影响的人物”，拥有“非常大的权力”。

新世纪伊始，小布什就任

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