币的楼云稀里糊涂的仅仅在东莞商海里走了一个过场,他感觉需要在体坛以外的地方证明自己。他叫上三五个体育出身的好友在被海水包裹的惠州开了家体育用品公司,这之外,在杭州也有公司经营。
“惠州的公司经营得很惨。”他说。楼云后来承认包括自己在内的公司高层无人真正理解商业,他们甚至分不清“代销”和“购买”两种合同,而被对手律师戏弄;他们也甚至用50万元购置了一堆永远不可能销售出去的废品,“这样的事情发生了好几次。”楼云说,他们毫无经验的经营最后还招惹了一场官司。
曾经靠拼命训练获得无数奖牌和赞誉的前世界冠军楼云,以及他那些体育出身的好友在纷繁多变的商海里显得异常无助和茫然。正值而立之年的楼云适应不了广东如此复杂的商人圈子,“我真的是心灰意冷。”他说。
1995年,不会外语的楼云身心疲惫地携全家移民美国,逃离广东商海。他想休息一下,也同时憧憬在一片崭新的白纸上勾勒自己的新未来。
那时候李宁已在美国兴办体操俱乐部,他也想靠发挥自己的专长拼得一席之地。但是实地考察一番成本测算后,他感觉光经营俱乐部赚不到钱。而且“那里太安静了,人际关系非常冷淡”。
“不过那段时间对我特别有价值,我想清楚了很多东西,那段时间就算是休养和调整吧。”他说。
在美国,习惯被人捧的“跳马王”明白了“体育冠军是多么容易被淡忘。”他也终于回想起26岁时那个香港商人的谨慎忠告。“其实经商是非常非常难的。”他说。
2000年,又有公司邀请楼云作形象代言。那是一家准备在北京市场推出“运动主题”民用住宅的房地产公司,他们觉得楼云是个不错的人选。楼云被这个主题吸引,同时,他宿命地觉得找到了方向,他想,“一个姓楼的人当然应该盖楼。”不过那时候,楼云已经36岁。
楼云接受了前十年的教训,除了作公司的形象代言人,他开始努力参与更多的公司经营,从公司的形象代言做起,一个月内连续晋升至公司CEO。
“那时候公司的全部行为我都参与,销售、园林设计、户型设计、推广等等等等。当时工程部的人觉得特别奇怪,他们奇怪我作为公司形象代言人为什么会那么关心工程上的细节,其实,我是在抓住一切机会学习。”楼云讲。他一有机会就跑到工地上观察,另外,他自己是“拉下脸、放下面子”到政府部门跑手续、盖章。
项目一期的成功验证了楼云的能力,他对自己充满信心。不过,公司高层突然决议在二期工程将运动主题改为迎合年轻消费群的小户型。二期主题和操作思路的转变促成楼云决心成立属于自己的房地产公司。
“我考虑过接受对方的意见,但是,关键问题是,如果那样操作,作为我楼云体现不了自己的价值。”
“我第一次意识到名气和关系不起根本作用也是在这家公司。”他说,“不过为了目标丢掉面子我觉得值得。”
2002年,阔别赛场12年后,靠打工积累丰富地产经验的楼云成立了北京楼云置业有限公司,经营范围除房地产开发外,还有研发、市场策划。38岁的楼云终于开始独立、并且靠阅历、知识经营属于自己的公司。
他感觉这次进入了状态。
按照楼云的设计,他的魁维亚庄园并不会太昂贵,而力图以服务取胜,“中国房地产物业管理非常落后,我想引进英国的酒店管理经验管理我的项目。这一路也都是磕磕碰碰的,公司刚刚成立就遇到一系列不利于中小房地产公司的政策。不过都坚强地克服了。”他说。
“运动员的苦和做房地产的苦完全是两种概念:运动员的苦是急性的,主要是表现在身体上,房地产是慢慢耗费人的精力。做运动员是个人项目,每天面对一些器械,只要自己管住自己,把握好机会,就能在这一行里做出成绩。做房地产却截然相反,它是一个涉及面非常广、跨度非常大的行业。要把整个团队培养起来,把成熟的理念通过每一个环节、每一个人表现出来,这是练体操与做项目最大的区别。”他说。
从商14年,楼云非常恋家,每两个星期必然飞回杭州与家人团聚,“从小离家,家的概念是非常淡薄的,但现在对我而言家比一切都重要。”楼云说。
他保持和那些昔日冠军的友谊,“我们经常聚在一起吃饭,聊天。不过李宁、小双和我从来不为商业聚会,我们在一起的时候不谈生意。”他说。他已经十岁的女儿楼楼因为她自己的兴趣也没有从事体操。
他也不喜欢在媒体露面。“其实我就是一个非常非常普通的人,我吃过别人没有吃过的苦,但是该享受的也全部都享受了。经历过这么多,我觉得平平淡淡的生活才是最好的。”人到中年的楼云说。 上一页 [1] [2]
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