林彪很欣赏这种全家式的效忠，不但原谅了黄永胜的不得力，还准备重用他。
   
    事隔不久，发生了所谓的“杨余傅事件”，代总参谋长杨成武被打倒，黄永胜被扶上了总参谋长的位置。叶群及时将这个“好消息”透露给黄永胜：让你当总参谋长是林彪提议的，林彪早已有内定，林彪让我宣传你的历史和大节好。就这样，黄永胜后来居上，比另三大“金刚”吴法宪、邱会作、李作鹏上贼船晚，却最受重用。
   
    3、曾对罗荣桓感恩戴德
   
    其实罗荣桓称得上是黄永胜革命的领路人。在上世纪60年代之前，黄永胜对此不但不否认，还经常说在嘴上，写在文中。1960年，他写过一篇《井冈山上红旗飘——连队生活回忆片断》的文章，回忆当年他当班长时，连党代表罗荣桓对他的教导。其中有一段描述他因动手打一名违犯群众纪律的战士，罗荣桓谆谆开导他的故事。文章写得情真意切：
   
    ……第二天一早，点过名之后，因下雨没有出操。连部的小传令兵忽然到班里找我，说罗党代表要我到连部去。我到了连部，党代表见我来了，把他坐的板凳让出一节叫我坐下，然后问道：“你们班昨天晚上出了什么事情呀？怎么深更半夜还吵吵嚷嚷、哭哭啼啼的？听说你还打了人？”
   
    当时，旧军队的作风影响还没完全消除，我并不认为上级打部属是一件什么严重问题，何况说被我打的人又是咎由自取呢！我把事情的经过情形同党代表讲了一遍，最后理直气壮地说：“他犯了群众纪律，又不执行命令，我才打了他一巴掌。”
   
    “唔！这么说你打人是对的喽？我提一个问题，不知道你考虑过没有？你当班长，如果不打人，有没有办法把全班管理好呢？”
   
    这倒是一个新问题，我一时竟无法回答。
   
    “怎么？没有想过吧？我再问你，如果你当士兵犯了一点错误，班长把你打骂一顿，你的心里会怎样呢？”
   
    我一声不响，心里却在想着党代表提出的问题：是呀！如果我的上级把我打骂一顿，我的心里怎么会好受呢？我打人家不也是一样吗？
   
    党代表接着说：“毛委员教导我们，用打骂来代替管理教育，是不能解决问题的。弟兄们有了缺点错误，要反复地向他们讲清道理，使他们明白为什么错了。要以理服人，不能以力服人。口服不如心服，只有心服了，才能做到自觉地遵守纪律。今后无论如何也不准打人了！你回去好好想一想，我讲的道理对不对？”
   
    我原来一肚子的理由，被党代表这么一说，都不知道哪里去了。我终于在党代表和连长的面前承认了错误。这对我是一次深刻的教育，从那以后，我一直牢记着这件事情。那是我第一次打人，也是30年多年来最后一次打人。
   
    说得何等好啊，一个充满着无限感激之情的黄永胜。但不到10年，黄永胜竟变得像害怕瘟疫一样怕接触“老

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