2004年CCTV中国经济年度人物：杨元庆

颁奖词：

用迅弛的速度追逐奥林匹克，他高举全球品牌旗帜；用撑秆跳的高度携手蓝色巨人，他构建庞大电脑王国；国际领先的雄心让他与众不同：--不仅仅善于联想，更善于积极行动。

现场对话实录：

王小丫：我们身边的这些尊敬的评委，他们都有一些问题想问你，我知道张维迎先生曾经投过你一票，有请张维迎先生提问。

张维迎：今天联想收购IBMPC非常轰动，联想要老的多，也大的多，联想包括你本人，哪来这么大的勇气或者凭什么你觉得自己有能力收购IBMPC？谢谢。

杨元庆：我想这也是大多数中国人听到这个消息都会有两个感受，一方面可能是高兴。另外一方面也是担忧，感觉，和我们三年以前，IBM第一次向我们提出这个期望的时候，我们感觉也是那么大的块头，我们能不能经营好？但是经过我们这13个月对他们认认真真的了解，我们觉得我们是能够做好这个事情。因为IBM是一个高投入、高产出的公司。PC的工业已经效益至上的工业，所以在IBM里面做不一定是有利。但是这么多年我们已经掌握了这个行业的诀窍，已经在中国建立起非常高效的平台，所以我们把这个业务做好，能够让它有利，能够有更多的回报，我们是有充分的信心，而且这里面还会有很多的风险。你的客户能不能保留，你的员工能不能保留，这些风险我们在非常充分的风险防范的措施以后，我们才敢做这些事情。

张维迎：我还想问一下你有没有想过最坏一步可能是什么？有没有可能现在IBM现在PC卖给你，过几年再把你买过去，把你包在他里面？

杨元庆：最坏的结果也就是我们整合要更多几年的实践，或者说我们可以给股东回报另外十亿二十亿的，盈利要多花几年时间。我作为今天这个职位，我的责任就是带领现在这样的一个公司向着最好的方向，最好的目标去努力，它的部分容许我去设想刚才我想的这个结果更坏的结果。

王小丫：评委问的非常尖锐，杨先生回答的非常精采。我听说最近一个小说，联想最近里面的用语都改了，改成英语了，所以员工里面很多人都在学英语，说英语，是不是我们以后去你们那儿采访也得说英语了。

杨元庆：对于一个国际化的公司我想我们将来是会规定我们各国的同事之间的沟通的正式语言将会是英语，但是呢，对于我们具体到每一个国家，我想在每个国家里面的不管是同事与同事之间的沟通，还是我们和外界的沟通，我想还是更多的要采用本国的语言，所以这只是给了你多一种选择，如果你选择中文采访的话我来坚守，如果你要英文采访的话就让我们CEO来坚守。